本報訊 （記者 王東紅）２００８年，市建委圍繞“三河三路”建設中心工作，落實市委、市政府承諾辦理的十五件實事，積極推進駿馬河綜合治理、冷水河景觀改造、驛城大道南段、文化路西段、雪松大道西段、天中山大道北段、緯一支路７項水系治理和市政道路工程建設。在確保質(zhì)量、安全、工期的前提下，采取有效措施和方法，積極引導投標企業(yè)降低投標報價，使標底價１３０２７萬元的這７項重點工程２２個標段，中標價１００６７萬元，累計節(jié)約財政資金２９６０萬元，平均降低比率２２．７％。

在強化招投標管理中，市建委科學合理劃分標段，控制每一標段的工程量，給眾多優(yōu)秀企業(yè)提供中標機會，保證工程質(zhì)量，確保在財政資金緊張時承包企業(yè)能夠利用自有資金持續(xù)施工；發(fā)布工程量清單，統(tǒng)一投標報價依據(jù)，增加工程量透明度，強化了標底的保密作用；引導投標企業(yè)在一定幅度內(nèi)合理降價，保證企業(yè)保本微利，避免了惡意競爭；推遲評標專家的抽取時間，壓縮投資企業(yè)和評標專家可能的接觸空間與時間，避免投標企業(yè)有可趁之機；開評標等關鍵環(huán)節(jié)上主動接受紀檢監(jiān)察和檢察等部門的監(jiān)督，營造公平的競爭環(huán)境；及時向財政局報審工程量清單，共同參與編制招標價；依法簽訂施工承包合同，嚴格控制工程量變更，加強財政資金的使用管理，切實做好合同履約。