驛城區(qū)創(chuàng)新工作機制優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
摘要: 本報訊(記者 鄭付生 通訊員 米 山)去年,驛城區(qū)緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù),著力加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,深入開展大招商活動,大力實施項目建設(shè),強力推進“三化”進程,并通過創(chuàng)新項目工
本報訊(記者 鄭付生 通訊員 米 山)去年,驛城區(qū)緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù),著力加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,深入開展大招商活動,大力實施項目建設(shè),強力推進“三化”進程,并通過創(chuàng)新項目工作體制機制,創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,使經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長。初步核算,去年前三季度全區(qū)生產(chǎn)總值134.2億元,同比增長10.1%。
創(chuàng)新項目工作體制機制。堅持以“一項制度,七個抓手”為核心的項目工作服務(wù)機制,“一項制度”即區(qū)委常委擴大會議招商引資項目建設(shè)半月例會制度,“七個抓手”即項目洽談立項組、用地報審規(guī)劃報批組、征地協(xié)調(diào)組、環(huán)境整治組、工商稅務(wù)辦證組、用工服務(wù)組和招商業(yè)績考核組等7個專業(yè)組,對重點項目實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包、專業(yè)組作戰(zhàn)、全程式服務(wù)、集團化攻堅等措施,實現(xiàn)了項目從意向、洽談、簽約、落地、建設(shè)等各個環(huán)節(jié)的無縫銜接。同時,組建了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部,實行職能部門派駐制、現(xiàn)場會辦制和每周二、四例會制度,嚴格落實一線工作法,真正實現(xiàn)了一線指揮、一線作戰(zhàn)、一線解決問題,有效推動了項目的順利落地建設(shè)。
創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。以“兩轉(zhuǎn)兩提”和“雙整”活動為契機,積極開展效能建設(shè)年活動,嚴格落實服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、承辦事項備案制等關(guān)鍵制度,建立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、駐企聯(lián)絡(luò)員、企業(yè)“四位一體”的企業(yè)幫扶體系,啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)域效能與創(chuàng)業(yè)環(huán)境綜合評價和“百名股長”評議活動,全區(qū)行政效能建設(shè)水平明顯提升。同時,整合驛城區(qū)振興投資擔保公司、集聚區(qū)投融資公司、區(qū)小額貸款機構(gòu)、匯洋小額貸款公司等四大融資平臺,設(shè)立育優(yōu)扶強、土地收儲、政策爭取、區(qū)長質(zhì)量獎、實用人才培訓(xùn)等五大基金,為企業(yè)提供融資擔保、貸款貼息等服務(wù),累計為20多家企業(yè)協(xié)調(diào)貸款3.6億元。
開展企業(yè)周邊環(huán)境專項治理。為給企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境,該區(qū)組織有關(guān)部門深入開展了企業(yè)周邊環(huán)境專項治理活動和違法違章建筑集中拆遷活動。重點打擊強裝強卸、訛買訛賣、強攬工程、惡意阻工、盜竊和違法建設(shè)、私搭亂建等違法行為。據(jù)統(tǒng)計,至目前該區(qū)已組織專項行動15次,拆除違法建筑面積1.6萬平方米,解決涉企案事件16起,樹立了驛城區(qū)“親商、重商、愛商、護商”的良好形象,為實施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步奠定了堅實的基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))
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