本報訊 （記者 高圓圓）為充分調(diào)動員工攬儲積極性，增強客戶凝聚力，近日，工行駐馬店分行上下部門聯(lián)動，采取積極有效措施，努力提升全行儲蓄存款市場占比。

加強柜面服務(wù)，增強客戶凝聚力。一線臨柜人員以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，堅持做好柜面服務(wù)與外出攬儲相結(jié)合，延伸三尺柜臺，不斷深化服務(wù)內(nèi)容，加大營銷的輻射面，提升服務(wù)層次，為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，大力拓展自身儲源。

堅持上下聯(lián)動，積極配合聚合力。二線人員在干好本職工作，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力保障的基礎(chǔ)上，外出爭攬存款，堅持以優(yōu)吸引、以誠取信，通過多種渠道收集信息源，采取多種方式獲取目標，為增加儲蓄存款獻計獻策。

健全考核機制，增強攬存原動力。為解決“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”的問題，該行進一步完善儲蓄存款考核辦法，把個人攬存額與績效工資緊密結(jié)合起來，實行多勞多得、按勞分配，在全行上下形成了人人關(guān)心存款，人人參與攬存工作的熱潮，激發(fā)了員工爭攬儲蓄存款的積極性。

突出營銷重點，提高爭存效果。以增加發(fā)卡量和代發(fā)工資為突破口，以取得成效為落腳點，大力宣傳工行信用卡和電子銀行結(jié)算優(yōu)勢，進一步提高工行金融產(chǎn)品認知度，借助銀聯(lián)“牡丹靈通卡”功能，活期存款通存通兌，外地存款本地受益等方式增加儲蓄存款。