本報(bào)訊 （記者 陳書愛） 8月10日，焦桐高速公路泌陽段創(chuàng)“省樣板工程”暨“大干50天，確保項(xiàng)目如期通車”誓師動(dòng)員大會(huì)召開，會(huì)議動(dòng)員各參建單位以高度的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，大干50天，打好最后一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保工程如期通車。

       驛宛公司董事長郭學(xué)鵬在全面分析項(xiàng)目建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)后，提出六項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)：一是路面工程計(jì)劃于2010年9月10日完成。二是路緣帶混凝土工程8月底前全部結(jié)束。三是綜合樓主體、綜合樓、綜合機(jī)房、維修車間、加油站房計(jì)劃9月10日完成。四是交通機(jī)電、供配電照明工程、辦公設(shè)施等9月30日前完成。五是通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)在8月31前完成；六是綠化工程9月25日前完成。

       為完成以上六大硬性節(jié)點(diǎn)指標(biāo)，會(huì)議提出必須重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是狠抓形象進(jìn)度?？茖W(xué)組織管理，合理安排施工，倒排工期，加班加點(diǎn)，一鼓作氣，大干50天。二是狠抓工程質(zhì)量管理。各參建單位要加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化細(xì)節(jié)質(zhì)量控制。相關(guān)職能部門要嚴(yán)格把好“質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)”、“施工程序關(guān)”、“材料準(zhǔn)入關(guān)”。三是狠抓安全生產(chǎn)。各施工單位、監(jiān)理單位要以平安工地建設(shè)活動(dòng)為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)教育，完善制度，開展安全生產(chǎn)檢查，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全無事故。四是營造比、追、學(xué)、趕、超的濃烈競賽氛圍。爭時(shí)間、搶進(jìn)度，克難攻堅(jiān)，齊抓共管，合力會(huì)戰(zhàn)。五是重獎(jiǎng)重罰，確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期完成，確保項(xiàng)目如期通車。

       會(huì)議就創(chuàng)“省樣板工程”提出五個(gè)方面要求，一是在原材料準(zhǔn)入上下工夫，從源頭上控制工程質(zhì)量。二是在施工規(guī)范上下工夫，按照規(guī)范指導(dǎo)工程施工。三是在施工細(xì)節(jié)上下工夫，每個(gè)工序都精雕細(xì)刻。四是在平整度等外觀形象上下工夫,達(dá)到景觀賞心悅目的效果。五是在管理上下工夫，用制度去管理，用制度要效益。