本報訊 （記者 高圓圓）今年以來，人保財險駐馬店市分公司牢牢把握促發(fā)展、增效益、防風(fēng)險的工作基調(diào)，以突出一個主題、深挖兩個市場、加強(qiáng)三支隊伍建設(shè)、完成五大集中、抓好十項工作為主要措施和要求，千方百計確保完成今年目標(biāo)任務(wù)。

突出一個主題。突出以效益第一經(jīng)營的理念，圍繞持續(xù)提升贏利能力為主題，健全管理模式，完善績效考核。

深挖兩個市場。圍繞我市持續(xù)推進(jìn)城市化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，創(chuàng)新發(fā)展思路，整合公司資源，深度挖掘城市保險資源，加強(qiáng)農(nóng)村保險市場拓展力度。

加強(qiáng)三支隊伍建設(shè)。結(jié)合外部保險市場形勢和管理模式的變化，進(jìn)一步加強(qiáng)直銷團(tuán)隊、個代營銷團(tuán)隊、核保核賠專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)。

完成五大集中。結(jié)合省公司經(jīng)營管理實際，推進(jìn)落實核保、理賠、95518、財務(wù)省集中管理和信息技術(shù)總集中工作。

抓好十項工作。一是堅定依法合規(guī)經(jīng)營信念不動搖；二是提升系統(tǒng)執(zhí)行力，保障各項政策的順利實施；三是嚴(yán)防嚴(yán)控入口關(guān)，實現(xiàn)向承保要效益；四是創(chuàng)新理賠管理模式，實施理賠流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加快調(diào)整險種結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)全險種贏利的良好發(fā)展局面；六是以業(yè)績論英雄，以效益定獎懲，強(qiáng)化干部員工隊伍建設(shè)；七是向精細(xì)化管理邁進(jìn)，最大化發(fā)揮資源使用效率；八是深挖城市、農(nóng)村兩個市場，培育新的業(yè)務(wù)增長點；九是推進(jìn)管理升級，提升服務(wù)保障能力；十是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和廉政建設(shè)。