汝南縣電業(yè)局推行“黨員積分制”管理
摘要： 本報(bào)訊 （通訊員 劉景彩 劉昌宇）日前，汝南縣電業(yè)局在所屬各黨支部、黨員中全面推行“黨員積分制”管理模式，這是該局強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理的探索。 按照“黨員自評、支部考評、
本報(bào)訊 （通訊員 劉景彩 劉昌宇）日前，汝南縣電業(yè)局在所屬各黨支部、黨員中全面推行“黨員積分制”管理模式，這是該局強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理的探索。
按照“黨員自評、支部考評、支部大會認(rèn)定”的方式進(jìn)行，注重黨支部、黨員的雙向參與，支部黨員根據(jù)各自崗位職責(zé)，對照《黨員積分制管理考核卡》每月進(jìn)行自評打分。黨支部每季度組織進(jìn)行考核評分，由支部大會匯總評定黨員個人年度積分，并將年度積分與民主評議黨員和處置不合格黨員相結(jié)合，與個人年度工作績效考核相結(jié)合，根據(jù)分值高低確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，使黨員考核由“抽象評價(jià)”變?yōu)?ldquo;具體評價(jià)”，黨員履責(zé)由“被動上進(jìn)”變?yōu)?ldquo;主動爭先”，黨員教育由“單一約束”變?yōu)?ldquo;多方促進(jìn)”，每位黨員干部都能找準(zhǔn)坐標(biāo)，明確方向。
責(zé)任編輯：lidong
(原標(biāo)題：駐馬店新聞網(wǎng))
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