本報(bào)訊 （通訊員 李向鋒）近年來，為有效遏制行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，工行駐馬店分行健全內(nèi)部管理和控制風(fēng)險(xiǎn)體系，采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，全面提升管理水平。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)管理責(zé)任。該行從責(zé)任意識(shí)上下工夫，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)”的原則，要求所屬單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行“一崗兩責(zé)”的規(guī)定，既要抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好風(fēng)險(xiǎn)控制防范工作，增強(qiáng)做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作的責(zé)任感和緊迫感。

強(qiáng)化思想教育，筑牢內(nèi)控防線。以理想、信念教育為主線，以一線員工為重點(diǎn)，該行著重從思想教育入手，切實(shí)抓好形勢(shì)和任務(wù)、反腐倡廉等教育，讓員工明確責(zé)任，從而促進(jìn)員工自覺規(guī)范自己的言行，筑牢內(nèi)控防線，防患未然。

強(qiáng)化制約機(jī)制，規(guī)范操作行為。該行注重在事前、事中和事后全面風(fēng)險(xiǎn)控制，將所有的經(jīng)營和內(nèi)部管理置于嚴(yán)密、規(guī)范的控制體系之中，對(duì)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全面、連續(xù)、立體的監(jiān)督控制，消除不法分子作案的可能條件和實(shí)現(xiàn)條件，嚴(yán)格防范內(nèi)部人員的行為風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)行，促進(jìn)全行經(jīng)營管理水平和各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展同步提升。