本報訊 （記者 魏淑君 通訊員 孔 輝）今年初以來，駐馬店市商業(yè)銀行以打造精品銀行為契機，爭創(chuàng)精品銀行試點單位，致力于建立打造精品服務窗口長效機制，采取各種行之有效的措施，充分發(fā)揮地方銀行服務地方經(jīng)濟的職能作用。

壯大資金實力。該行充分發(fā)揮客戶經(jīng)理隊伍的資源優(yōu)勢，重點加大對公業(yè)務特別是中小客戶以及財政資金的營銷力度，積極開展駐馬店市商業(yè)銀行進社區(qū)服務宣傳活動，同時加大月度監(jiān)督考核力度，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債結構，進一步壯大資金實力。

處理好拓展與風險防控關系。該行充分發(fā)揮地方銀行的重要作用，正確處理好業(yè)務拓展與風險防控的關系，進一步深入市場、了解市場、分析市場，積極研究中小企業(yè)的資金需求狀況，不斷增強客戶經(jīng)理的市場營銷能力和風險的分析判斷能力，切實加大對中小企業(yè)的扶持力度，爭做中小企業(yè)的伙伴銀行。

做好銀行卡推廣發(fā)行工作。今年，駐馬店市商業(yè)銀行即將推出驛站卡，銀行卡業(yè)務的上線是該行提升科技能力，完善支付結算手段的重要舉措。在日常做好銀行卡業(yè)務宣傳的同時，做到確保新增有效銀行卡的數(shù)量和余額的雙向考核控制，從而保證銀行卡業(yè)務的順利發(fā)行。

加強內(nèi)控，提升服務水平。該行營業(yè)部嚴格實行目標責任制的管理模式，強化文明規(guī)范服務意識，促使文明規(guī)范服務水平上臺階，確保業(yè)務健康持續(xù)快速發(fā)展。

打造高績效和諧團隊。結合該行營業(yè)部人員年齡平均35歲和文化結構層次，進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和能動性，積極開展業(yè)務技能培訓和崗位練兵活動，加強員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻、依法合規(guī)以及團隊精神教育，致力于打造一支具有青春朝氣和活力的高績效團隊。