本報(bào)訊 （通訊員 劉昌宇 朱元杰）今年初以來，汝南縣電業(yè)局結(jié)合企業(yè)發(fā)展與管理實(shí)際，深化“四好”班子建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)，求真務(wù)實(shí)積極開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，以班子建設(shè)促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。

       一是深化和加強(qiáng)對(duì)“四好”班子建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。該局把“四好”班子創(chuàng)建工作與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，增強(qiáng)了班子、中層干部的執(zhí)行力和管理能力建設(shè)。二是認(rèn)真踐行“一線工作法”，解決實(shí)際問題。該局深入各部室及基層單位開展調(diào)研，廣泛聽取意見，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門影響電力行業(yè)政策的了解和協(xié)調(diào)。三是找準(zhǔn)問題，開拓進(jìn)取。該局在深入開展“四好”班子建設(shè)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀過程中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與廣大黨員干部和職工促膝交談，傾聽意見和建議，找準(zhǔn)存在的問題。為解決存在的問題，從管理制度、工作機(jī)制、課題選擇、課題管理、成果轉(zhuǎn)化、人員素質(zhì)方面進(jìn)行了系統(tǒng)思考，找準(zhǔn)問題全方位進(jìn)行整改。