2009年是駐馬店零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的一年，而這種所謂的競(jìng)爭(zhēng)還遠(yuǎn)不是真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)，僅是停留在競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)層面。而即將火爆登場(chǎng)的華聯(lián)購(gòu)物中心，無(wú)疑會(huì)改變這一切。

筆者了解到，華聯(lián)購(gòu)物中心的即將登場(chǎng)將為我市黃金商圈更添一道燦爛的光環(huán)。華聯(lián)購(gòu)物中心不僅在外觀上具有王者風(fēng)范，在內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)品種、風(fēng)格上更創(chuàng)造了目前天中的數(shù)個(gè)之“最”，有天中價(jià)格低、品種齊、專(zhuān)業(yè)的最大超市賣(mài)場(chǎng)，有營(yíng)業(yè)面積大、服務(wù)最好的品牌服飾廣場(chǎng)，是黃金大道、黃金商圈解放大道上唯一集生活超市加精品百貨于一體的大型購(gòu)物中心。

當(dāng)筆者問(wèn)起華聯(lián)中心以后怎樣面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，華聯(lián)超市的何總經(jīng)理是這樣說(shuō)的：“華聯(lián)超市成立自今，一直以‘保證顧客滿(mǎn)意’為企業(yè)核心，以‘廉價(jià)省錢(qián)’為經(jīng)營(yíng)理念。發(fā)展至今華聯(lián)超市已度過(guò)7個(gè)春秋。在這7年里，華聯(lián)超市不斷發(fā)展壯大，如今擁有一家現(xiàn)代化購(gòu)物廣場(chǎng)，一家大型超市，一家社區(qū)超市。在公司發(fā)展的藍(lán)圖上，計(jì)劃明年再開(kāi)2家分店。華聯(lián)購(gòu)物中心有這樣的實(shí)力作為后盾，而且華聯(lián)購(gòu)物中心是以‘超市+百貨’的業(yè)態(tài)形式加入競(jìng)爭(zhēng)的。這種方式是華聯(lián)超市經(jīng)驗(yàn)積累的產(chǎn)物，是極具生命力和針對(duì)性的，為日后的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)下了一個(gè)良好的條件。此外華聯(lián)購(gòu)物中心在日后的競(jìng)爭(zhēng)中將極大地得益于華聯(lián)超市本身的品牌形象與完善的經(jīng)營(yíng)，而且管理水平以及華聯(lián)超市獨(dú)特而有凝聚力的企業(yè)文化和不服輸，敢于競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，都是日后確保獲勝的法寶?！?/SPAN>  

      （張中華   陳   紅）