本報訊 （記者 李中海 通訊員 王建秀 李曉玉）近年來，人民銀行駐馬店市中心支行不斷加強(qiáng)干部人事檔案規(guī)范化管理工作，充分發(fā)揮干部人事檔案在實(shí)際工作中的作用，通過“三到位”，確保檔案整理高質(zhì)量。

一是基礎(chǔ)工作到位。堅(jiān)持在檔案管理的基礎(chǔ)工作上做到“三化”：收集歸檔程序化，建立健全干部人事檔案材料的歸檔制度，特別對于人事變動、工資調(diào)整等材料，及時督促有關(guān)部門收集，并按干部管理權(quán)限移交管檔單位存檔；鑒別整理規(guī)范化，嚴(yán)格按照《干部人事檔案整理規(guī)范》規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致鑒別、整理加工，該歸檔的歸檔，不該歸檔的予以剔除；管理工作制度化，自覺執(zhí)行檔案管理的八項(xiàng)制度，保證管理工作井然有序地開展。

二是隊(duì)伍建設(shè)到位。要求各縣支行明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管，配備一名檔案管理人員，中支各科室明確一名干部人事檔案聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)定期收集干部人事信息；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過組織到市檔案局學(xué)習(xí)、舉辦不同層次的檔案人員培訓(xùn)班等形式，更新觀念，更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。

三是開發(fā)利用到位。努力改變傳統(tǒng)的管理方式，通過服務(wù)來促進(jìn)信息資源的開發(fā)。實(shí)行現(xiàn)代化管理。建立和完善干部檔案數(shù)據(jù)庫，動態(tài)化管理干部人事檔案信息，保證干部檔案信息的時效性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。實(shí)行動態(tài)管理。建立干部工作業(yè)績檔案，及時將干部的工作情況、工作業(yè)績等收入檔案。建立干部能力檔案，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、立體地反映干部的情況，提高決策工作的水平。實(shí)行服務(wù)式管理。在工作中注重實(shí)效，在嚴(yán)格執(zhí)行保密制度的前提下，堅(jiān)持熱情服務(wù)，在干部的入黨、出國、調(diào)動、任免、福利待遇、辦理退（離）休和處理歷史遺留問題時，盡最大努力幫助用檔單位用足用好檔案資料，努力為干部工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高干部檔案的使用效率。