記者 鄭付生 通訊員 米 山  文／圖

一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)，給我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊。作為我市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)之一的駐馬店中集華駿車(chē)輛有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中集華駿），在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的大背景下，動(dòng)員全體員工決戰(zhàn)二季度，緊緊圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，開(kāi)展了一系列有效工作，采取多種措施，危中求機(jī)，力破危局，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該企業(yè)３月份接到訂單２００６臺(tái)，４月份達(dá)到２３３４臺(tái)。截至４月底，該企業(yè)完成各種車(chē)輛５５６９臺(tái)、鑄件９５１４噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值４．８億元，銷(xiāo)售收入５億元。

一

中集華駿是中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱有限公司的全資子公司，也是我國(guó)目前規(guī)模最大的專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)之一。公司下屬兩個(gè)分公司和一個(gè)全資子公司，即鑄造分公司、汽車(chē)貿(mào)易分公司、甘肅中集華駿車(chē)輛有限公司，總資產(chǎn)１４億元，員工近４０００人。２００４年以來(lái)，中集華駿的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一路向好，公司規(guī)模不斷壯大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，形成了完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、檢測(cè)檢驗(yàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，現(xiàn)已擁有占地１０００多畝的車(chē)輛生產(chǎn)工業(yè)園和占地５００多畝的鑄造工業(yè)園，具備年產(chǎn)４萬(wàn)臺(tái)（輛）各類(lèi)專(zhuān)用車(chē)和年產(chǎn)１０萬(wàn)噸鑄造件產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，所生產(chǎn)的半掛車(chē)、全掛車(chē)、自卸車(chē)、廂式車(chē)、罐式車(chē)、鑄鋼、鑄鐵件等七大系列１０００多個(gè)品種暢銷(xiāo)全國(guó)２０多個(gè)省、區(qū)、市，部分產(chǎn)品出口到美國(guó)、蘇丹、俄羅斯、南非、印度等國(guó)家和地區(qū)。

去年下半年，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)席卷全球，專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)需求銳減，中集華駿的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到較大影響，訂單不飽滿(mǎn)、員工收入下降、部分熟練工流失、大部分車(chē)間不能滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。從去年１０月份以后，該企業(yè)接到的訂單和產(chǎn)品銷(xiāo)售急劇下降。

據(jù)該企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部產(chǎn)品科經(jīng)理李萬(wàn)偉介紹，自進(jìn)入２００８年下半年以來(lái)，由于受金融風(fēng)暴的影響，整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)開(kāi)始出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡。特別是２００８年１２月份，該企業(yè)當(dāng)月的訂單僅有２５０臺(tái)，與２００７年同期相比下降了８０％。

二

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，中集華駿決策層迅速行動(dòng)，采取一系列戰(zhàn)危機(jī)、破危局的積極措施。公司及時(shí)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，以維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，穩(wěn)定員工的思想情緒。針對(duì)訂單不飽滿(mǎn)、生產(chǎn)任務(wù)減少的情況，公司從去年１０月到今年２月采取了輪流休工的辦法，讓?zhuān)担埃サ膯T工上崗，５０％的員工休工。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入一線(xiàn)，了解員工的生活情況和思想情緒，并與員工進(jìn)行了溝通交流，解決員工的實(shí)際困難，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。對(duì)在崗員工，公司每月拿出６６萬(wàn)元用于對(duì)員工的補(bǔ)貼；對(duì)休工員工，公司每人每月發(fā)給４００元生活補(bǔ)助，并給每一位員工繳納了“五金”。同時(shí)，對(duì)公司中層以上干部的工資全部下浮２０％，與廣大員工齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，有效提升了員工們迎難而上、戰(zhàn)勝困難的信心。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)深挖市場(chǎng)潛力，大力開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，加大對(duì)各個(gè)區(qū)域的走訪(fǎng)調(diào)查力度，了解市場(chǎng)狀況和需求，加強(qiáng)與市場(chǎng)的雙向溝通，盡可能多爭(zhēng)取訂單，并做好壓縮產(chǎn)品庫(kù)存和資金回籠工作。生產(chǎn)制造系統(tǒng)靈活調(diào)整生產(chǎn)工序，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，并開(kāi)展“管理優(yōu)化年”活動(dòng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司還注重對(duì)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。

正是由于做好了員工的思想工作，公司上下心往一處想、勁往一處使，讓中集華駿度過(guò)了那段困難時(shí)期。隨著國(guó)家一系列刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大政策的出臺(tái)和作用的日益顯現(xiàn)，中集華駿也走過(guò)嚴(yán)冬，步入春天。今年１、２月份，中集華駿的產(chǎn)品銷(xiāo)售開(kāi)始回暖，３月份接到訂單２００６臺(tái)，４月份達(dá)到２３３４臺(tái)，而２００８年４月份的訂單是１６０９臺(tái)。

據(jù)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，由于國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的拉動(dòng)，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯回升，國(guó)內(nèi)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)需求有較大幅度增加，４月份車(chē)輛訂單同比有較大增幅，預(yù)計(jì)５月下旬市場(chǎng)形勢(shì)將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。原因是五一節(jié)后公司車(chē)輛銷(xiāo)售訂單實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，上班第一天公司就接到訂單２１５臺(tái)，第二天簽訂各種車(chē)輛訂單１０５臺(tái)。

三

筆者在該企業(yè)銷(xiāo)售部和生產(chǎn)車(chē)間看到，到處都是一派繁忙景象。主抓生產(chǎn)的副總經(jīng)理賴(lài)明春告訴筆者，中集華駿罐式車(chē)的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到了７月份，半掛車(chē)、自卸車(chē)的生產(chǎn)訂單也都排到了６月份。有人稱(chēng)，運(yùn)輸行業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體好轉(zhuǎn)，中集華駿重新出現(xiàn)了產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。為了趕訂單、保銷(xiāo)售，中集華駿通過(guò)向中集集團(tuán)反饋，從南方借調(diào)了１２０余名熟練工，并面向社會(huì)招聘了３００人。目前，該企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都開(kāi)足馬力，滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)給每個(gè)分廠下達(dá)了日產(chǎn)量目標(biāo)，全體員工已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)多月放棄了休息日。罐式車(chē)廠主管廠長(zhǎng)陳志華連續(xù)兩個(gè)月吃住在工廠，工作在車(chē)間。

賴(lài)明春說(shuō)，公司目前生產(chǎn)的壓力較大，從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，訂單是比較大的。針對(duì)市場(chǎng)情況，企業(yè)已采取了一系列具體措施。一是及時(shí)向員工反饋市場(chǎng)回暖的主要信息，讓大家積極應(yīng)對(duì)，快速反應(yīng)。二是從社會(huì)上招聘一批焊工，保證罐式車(chē)對(duì)市場(chǎng)的需求。三是要求所有領(lǐng)導(dǎo)每天要堅(jiān)持到晚上１０時(shí)以后才能下班，隨時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，調(diào)整生產(chǎn)工序。四是加強(qiáng)細(xì)化管理。五是要積極地和技術(shù)、銷(xiāo)售等部門(mén)及時(shí)進(jìn)行溝通，滿(mǎn)足顧客的需求，同時(shí)和供應(yīng)部門(mén)積極配合，要求供應(yīng)部門(mén)做好后勤保障工作。

眼下，雖然剛剛進(jìn)入初夏，但是在中集華駿的生產(chǎn)車(chē)間，讓人已經(jīng)看到了火熱的盛夏。華駿人正以只爭(zhēng)朝夕的精神奮力打贏紅五月，決戰(zhàn)二季度。面對(duì)未來(lái)，華駿人給自己定下了更加宏偉的目標(biāo)：力爭(zhēng)到２０１２年達(dá)到年產(chǎn)各種車(chē)輛５萬(wàn)輛、鑄件２０萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，年創(chuàng)銷(xiāo)售收入８０億元，利稅５．５億元。