上蔡縣人民醫(yī)院 “十大指標(biāo)”建設(shè)助推事業(yè)發(fā)展
摘要: 本報(bào)訊 (通訊員 李治國 張永華) 近年來,上蔡縣人民醫(yī)院在醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)中,始終扭著醫(yī)院“十大指標(biāo)”建設(shè)不放,以建設(shè)人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展,各
本報(bào)訊 (通訊員 李治國 張永華) 近年來,上蔡縣人民醫(yī)院在醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)中,始終扭著醫(yī)院“十大指標(biāo)”建設(shè)不放,以建設(shè)人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)績連續(xù)5年在全省縣級(jí)人民醫(yī)院名列前茅。今年1月~10月,該院門診率、病床使用率、醫(yī)療收入均比去年同期大幅增長,受到上級(jí)表彰。
強(qiáng)化醫(yī)院服務(wù)功能建設(shè)。醫(yī)院建設(shè)“十大指標(biāo)”是目前省、市衛(wèi)生主管部門考察縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展的主要依據(jù),包括醫(yī)院安全、醫(yī)護(hù)人員配置、藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例控制、基本藥物使用比例、診療服務(wù)、履行公共衛(wèi)生職責(zé)、醫(yī)療經(jīng)濟(jì)管理及患者醫(yī)療費(fèi)用控制、臨床科研及科技創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)等。近年來,上蔡縣人民醫(yī)院先后投資4000余萬元建起9層門診綜合大樓,投資上千萬元完善了病房樓配套設(shè)施,2013年又爭取到8000萬元新病房樓建設(shè)資金,投資400余萬元對(duì)醫(yī)院老門診醫(yī)療區(qū)進(jìn)行改造升級(jí)建設(shè),開設(shè)了腫瘤科、腎內(nèi)科、呼吸內(nèi)科和康復(fù)醫(yī)學(xué)4個(gè)新科室,新增床位150張。先后引進(jìn)了腫瘤治療直線加速器、血液透析機(jī)、呼吸機(jī)、康復(fù)訓(xùn)練和治療器械,填補(bǔ)了該縣腫瘤、腎病透析、康復(fù)和呼吸治療的空白。他們還積極與省腫瘤醫(yī)院協(xié)作,直接請(qǐng)省城專家來醫(yī)院坐診,讓群眾在縣人民醫(yī)院就可享受到省城大醫(yī)院專家的醫(yī)療服務(wù)。
強(qiáng)化醫(yī)院管理職能建設(shè)。該院將“十大指標(biāo)”管理責(zé)任直接落實(shí)到醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人頭上。積極推行了“十大指標(biāo)”責(zé)任人制,實(shí)行各主管院長與院長、科室主任與分管院長、各主治醫(yī)生與科室主任層層簽訂“十大指標(biāo)”管理工作責(zé)任書,使“十大指標(biāo)”管理成為全院醫(yī)務(wù)醫(yī)護(hù)人員肩上的共有責(zé)任。他們建立了嚴(yán)格的考核制度,定期檢查,階段考評(píng),按照月檢查、季考評(píng)的辦法,督促各科室“十大指標(biāo)”實(shí)施,查找問題,及時(shí)整改,并與獎(jiǎng)懲掛鉤,年終還進(jìn)行績效考核,以此激勵(lì)全院上下落實(shí)“十大指標(biāo)”。
強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。該院扎實(shí)開展好“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”和“群眾滿意”為內(nèi)容的“三好一滿意”活動(dòng)。優(yōu)化了門診環(huán)境和整體服務(wù)流程,改善了服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化了服務(wù)流程,縮短了候診時(shí)間。從掛號(hào)、門診、收費(fèi)、藥房、檢查、檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié)入手,制訂符合患者需求的工作制度,使醫(yī)務(wù)人員服務(wù)熱情、服務(wù)流程順暢,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高。
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