亚洲无码高清一区二区_亚洲夜夜欢a∨一区二区三_国产末成年video出水_亚洲制服丝袜AV永久更新

不信謠不傳謠 講文明樹新風(fēng) 網(wǎng)絡(luò)安全
首頁 衛(wèi)計·健康 綜合新聞

市中心醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(上)

2014-05-20 11:35 來源:駐馬店新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:guanli
發(fā)送短信 zmdsjb 10658300 即可訂閱《駐馬店手機報》,每天1毛錢,無GPRS流量費。

摘要: 一切為了讓患者滿意——市中心醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(上)記者 丁宏偉 如今,不少到市中心醫(yī)院就診的群眾會發(fā)現(xiàn),醫(yī)院已經(jīng)大變樣:門診大廳和候診處都設(shè)置了候診椅,不少地方配置了電視和報刊;各

一切為了讓患者滿意

——市中心醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)紀(jì)實(上)

記者 丁宏偉

       如今,不少到市中心醫(yī)院就診的群眾會發(fā)現(xiàn),醫(yī)院已經(jīng)大變樣:門診大廳和候診處都設(shè)置了候診椅,不少地方配置了電視和報刊;各種制度、醫(yī)藥價目表、舉報箱,張掛于最醒目的地方;門診大廳安裝了電話,配備了擔(dān)架、輪椅;醫(yī)護人員個個態(tài)度和藹、文明禮貌,問什么事都認(rèn)真細致地回答,診療十分精心,而患者為表達謝意想請醫(yī)生吃飯或表示一下“意思”時,醫(yī)生說啥都不接受……

       這都是市中心醫(yī)院決心徹底治理存在的不正之風(fēng),全面建設(shè)適應(yīng)時代發(fā)展和社會進步要求的新型醫(yī)院所發(fā)生的改變。

       為患者 永遠力爭做到最好

    醫(yī)院行風(fēng)工作關(guān)系到醫(yī)院的社會形象,關(guān)系到社會各界對醫(yī)院的了解與評價。為做好該項工作,市中心醫(yī)院暢通各類監(jiān)督渠道,定期召開行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員座談會、患者座談會,堅持門診與住院患者滿意度問卷調(diào)查,暢通患者投訴渠道,增加醫(yī)院與患者的溝通,充分了解患者的需求,從而改進醫(yī)院工作,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

    醫(yī)院每兩個月召開1次患者座談會,每月對部分出院患者進行電話回訪。針對患者提出的意見和建議,及時通知相關(guān)科室予以整改。堅持對門診患者每周1次、住院患者每月1次滿意度問卷調(diào)查,認(rèn)真聽取患者意見和建議,并及時落實與改進。

    暢通患者投訴渠道,廣泛接受監(jiān)督。市中心醫(yī)院在多個地點設(shè)立患者舉報箱,投訴電話24小時暢通,隨時接待患者投訴,做到件件投訴有落實,落實情況有反饋,反饋結(jié)果患者滿意,及時消除誤會,融洽醫(yī)患關(guān)系。由于各項措施得力,今年1~8月份,患者對醫(yī)院收費滿意率為91.36%,對醫(yī)療質(zhì)量滿意率為96.45%,對服務(wù)態(tài)度滿意率為94.54%。另外,門診患者滿意率為95.84%,住院患者滿意率為96.01%,出院患者回訪滿意率為94.76%

    院藥事委員會充分發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)臨床各科室合理用藥、科學(xué)用藥的職責(zé)作用。認(rèn)真落實藥品“雙十”制度,定期開展合理用藥培訓(xùn),每月進行處方點評,實行抗菌藥物三級管理,定期對使用情況予以評價并公示。臨床藥師定期參與全院大查房,??婆R床藥師每周至少兩次參加臨床科室醫(yī)師查房。藥事委員會專家評審后,有權(quán)決定停用或控制某些超常預(yù)警藥物的使用。連續(xù)2個月使用金額居前三位或連續(xù)3個月使用金額居前五位或單品種使用金額增幅在40%以上,被認(rèn)定為異常使用的藥品,由臨床科室報藥事委員會,一旦查明為涉及不正當(dāng)促銷行為的藥品,則立即停止使用,并取消該品種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在醫(yī)院兩年的供貨權(quán)。

    抓行風(fēng) 樹立廉潔行醫(yī)形象

    抓行風(fēng)建設(shè),樹立廉潔行醫(yī)形象。市中心醫(yī)院以雷霆之勢,下“猛藥”治理收受“紅包”、藥品回扣、開單提成、“大處方”和藥價高等熱點問題。院黨委首先認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作責(zé)任制,黨政一把手親自抓行風(fēng)建設(shè),班子成員率先垂范,帶頭執(zhí)行廉潔自律和糾風(fēng)各項規(guī)定。其次,召開專題會議研究醫(yī)院行風(fēng)評議及行風(fēng)建設(shè)工作,結(jié)合工作實際成立了由院長任組長、黨委書記任副組長,班子副職及主要行政職能科室主任任成員的醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)及行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持實行糾風(fēng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制,將行風(fēng)建設(shè)及民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作內(nèi)容任務(wù)分解到各科室。要求各科室負責(zé)人對本科室行風(fēng)工作直接負責(zé),由紀(jì)檢監(jiān)察每月對各科進行考核,結(jié)果報醫(yī)院考核辦,同科室當(dāng)月的效益工資掛鉤。

       增加收費透明度。市中心醫(yī)院對主要收費項目實行公示,向社會公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn),在顯著位置通過電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄,公示醫(yī)療服務(wù)價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。對私收費、亂收費、開“大處方”等增加患者負擔(dān)的違規(guī)行為進行了從嚴(yán)查處,確保患者以比較低廉的費用得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

       住院費用“一日清單”制。市中心醫(yī)院建立了《費用清單制度》、《費用查詢制度》、《病歷記錄和費用核查制度》、《出院患者費用審查制度》、《收費價格公示制度》、《醫(yī)療服務(wù)價格投訴查實處理辦法》、《內(nèi)部審計制度》,將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價、金額等通過適當(dāng)方式告知患者,使患者進一步獲得知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。患者出院時,將總費用清單與病歷醫(yī)囑、報告單進行三對照核查,提供詳細的總費用清單?;颊咴趯η鍐沃兴惺召M項目、費用提出疑問時,患者所在的科室必須給予明確解釋。 

       醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格,要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門制定的醫(yī)療收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費項目,比照項目收費,對現(xiàn)有的收費項目不得分解為若干個項目重復(fù)收費,對取消的收費項目堅決不再收費。今年初以來,市中心醫(yī)院審計科接受患者價格咨詢和費用查詢30人次,及時處理違規(guī)收費投訴3起,退回多收費用95元。

    醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購制度和規(guī)定,將應(yīng)招標(biāo)藥品全部納入集中招標(biāo)采購,選購藥品按照質(zhì)優(yōu)、價廉、高效、方便的原則,一律經(jīng)過院藥事委員會研究投票表決,做到公開、透明、公正。

    醫(yī)院在設(shè)備采購方面,對于10萬元以下設(shè)備,組織專家進行論證,經(jīng)院長辦公會研究后,在醫(yī)院網(wǎng)站上公示20天以上,提前3天填寫院內(nèi)招標(biāo)采購監(jiān)督備案表,向院紀(jì)檢監(jiān)察室通報情況,并隨機抽調(diào)相關(guān)科室負責(zé)人做評委,在紀(jì)檢監(jiān)察、審計、工會負責(zé)全程監(jiān)督下進行運作,對認(rèn)定不符合程序的評標(biāo)結(jié)果有否決權(quán)。

    通過嚴(yán)格遵循集中招標(biāo)采購的進貨渠道,市中心醫(yī)院藥品和醫(yī)療器械價格明顯下降,索要和收受“紅包”現(xiàn)象絕跡。據(jù)統(tǒng)計,僅上半年醫(yī)務(wù)人員拒收并上繳紅包31人次,共計3.45萬元。

       通過不懈努力,市中心醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)不斷取得新的發(fā)展,呈現(xiàn)一派爭先創(chuàng)優(yōu)、文明服務(wù)的良好風(fēng)尚。

責(zé)任編輯:guanli

(原標(biāo)題:駐馬店新聞網(wǎng))

查看心情排行你看到此篇文章的感受是:


  • 點贊

  • 高興

  • 羨慕

  • 憤怒

  • 震驚

  • 難過

  • 流淚

  • 無奈

  • 槍稿

  • 標(biāo)題黨

版權(quán)聲明:

1.凡本網(wǎng)注明“來源:駐馬店網(wǎng)”的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:駐馬店網(wǎng)”。任何組織、平臺和個人,不得侵犯本網(wǎng)應(yīng)有權(quán)益,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本網(wǎng)將授權(quán)常年法律顧問予以追究侵權(quán)者的法律責(zé)任。

駐馬店日報報業(yè)集團法律顧問單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務(wù)所

首席法律顧問:馮程斌律師

2.凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非駐馬店網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。如其他個人、媒體、網(wǎng)站、團體從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)站注明的“稿件來源”,并自負相關(guān)法律責(zé)任,否則本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

3.如果您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權(quán)的作品,請與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們會及時修改或刪除。

返回首頁
相關(guān)新聞
返回頂部