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十八談·濟源篇

2014-05-23 09:22 來源: 駐馬店新聞網(wǎng) 責任編輯:guanli
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摘要: 干字當頭何 平大山橫亙,愚公叩石墾壤,打出通道,成就了一個千古美談。后人腳踏實地,堅持奮斗,譜寫出又一個時代新篇。當年,愚公毫不動搖,挖山不止。如今,愚公故里,干勁十足,風采依舊。“濟帆&rdq

干字當頭

大山橫亙,愚公叩石墾壤,打出通道,成就了一個千古美談。后人腳踏實地,堅持奮斗,譜寫出又一個時代新篇。

當年,愚公毫不動搖,挖山不止。如今,愚公故里,干勁十足,風采依舊。“濟帆”談干,直言“濟源沒經(jīng)驗,靠的就是干”。干中闖新路,干就干最好。

一個“干”字,兩橫一豎,內(nèi)涵豐富。一個“干”字,頂天立地,豪氣沖天。一個“干”字,要讓我們付出多少艱辛勞苦,一個“干”字,又能帶給我們多少喜悅幸福。

干講方法。實干巧干能成功,瞎干蠻干會誤事。干,就要運用好“三具兩基一抓手”,找準發(fā)展癥結,一個一個破解,抓住重點,把握特點,攻克難點,突出亮點。

干為標桿。做事成事靠重干,選人用人靠才干。干,就得以想干不想干、會干不會干、干成干不成衡量人,讓想干事者有機會,能干事者有地位,干成事者有前途,激發(fā)人的主觀能動性,營造干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍。

干出形象??扛?,河南人彰顯了普普通通、踏踏實實、不畏艱險、俠肝義膽的形象;靠干,河南人贏得了包容寬厚、忍辱負重、自尊自強、能拼會贏的美譽。只有苦干,才能摘取碩果;只有真干,才能得到好評;只有實干,才能開創(chuàng)未來。

干顯精神。干,蘊涵著一種氣勢,千難萬難,干就不難;干,體現(xiàn)著一種魄力,渾身是膽,一往無前;干,發(fā)揚著一種精神,心存?zhèn)ゴ笞非蟆⒈3譂M腔熱血、肩負為民責任。

河南人引以為豪的焦裕祿精神,世人矚目的紅旗渠精神,都是干出來的。我們相信,為建設中原經(jīng)濟區(qū)而不懈奮斗的精神,靠干一定能充分展現(xiàn)。

干出新天地

(一)愚公移山,代代傳承,讓一個“干”字深深植根于濟源大地。

從封閉落后、鮮為人知的邊陲小縣,到“十八羅漢鬧中原”、由縣向縣級市、省轄市的體制跨越;人均生產(chǎn)總值、農(nóng)民人均純收入全省第二,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入全省第三,榮膺國家衛(wèi)生城市、國家園林城市等一系列殊榮……靠一個“干”字,老愚公的后代干出了“濟源模式”,干出了“濟源速度”,干出了“濟源現(xiàn)象”。干,是愚公移山精神的精髓,也是濟源人創(chuàng)造奇跡、鑄就輝煌的“法寶”。

“十二五”大幕拉開,中原經(jīng)濟區(qū)建設號角吹響。落實省委書記盧展工“把濟源建設成為中原經(jīng)濟區(qū)充滿活力的新興中心城市”的要求,濟源還得靠干,在干中出新招、在干中闖新路,干出一片新天地。

(二)站在新世紀第二個十年的當口,濟源人沒有為曾經(jīng)的輝煌而陶醉,思考更多的是發(fā)展的壓力和“成長的煩惱”:

地域小、人口少,總量先天不足,發(fā)展空間受限,回旋余地不大,持續(xù)快速增長需要更新的動力;

發(fā)展方式粗放,抵御風險的能力不強,土地、資源、環(huán)境等要素制約加劇,一場金融危機,就讓主要經(jīng)濟指標增幅出現(xiàn)大幅下滑,有的甚至落到全省末位;

兄弟市持續(xù)發(fā)力,擴權縣(市)態(tài)勢逼人,“標兵漸行漸遠,追兵越趕越近”,稍有放松懈怠,就可能落于人后,濟源人著急得“上火”。

省直轄15年后的今天,習慣了體制優(yōu)越感的濟源人,還有沒有當初那種“跑拼爭搶”的銳氣?還有沒有那股先行先試的闖勁?還有沒有那股百折不撓的韌勁,濟源人在冷靜中警醒,在“陣痛”中反思……

突破瓶頸、破解難題,關鍵在于用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變。千難萬難、干就不難,只有持續(xù)地干、科學地干、創(chuàng)新地干、提升地干,才能轉得有力、轉得有效。

(三)瞄準定位持續(xù)地干。

中原經(jīng)濟區(qū)建設,讓濟源一下子由“邊緣”變成“前沿”,由“交界”變成“交會”,由“地區(qū)”變成“區(qū)域”,發(fā)展機遇千載難逢。瞄準“建設中原經(jīng)濟區(qū)充滿活力的新興中心城市”這個戰(zhàn)略定位,一屆接著一屆干、“一張藍圖繪到底”,濟源才能在中原經(jīng)濟區(qū)建設中挺立潮頭。

充滿“活力”,就要始終保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情,只要是看準了的事,只要符合“三個有利于”標準,就要大膽地試、大膽地闖,先行先試、尋求突破。

實現(xiàn)“新興”,就要堅持在發(fā)展中調(diào)整、在調(diào)整中提升、在提升中增效,以科學發(fā)展為主題,以加快轉變發(fā)展方式為主線,以城鄉(xiāng)一體化為主戰(zhàn)略,以富民強市為中心任務,走出一條產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的發(fā)展新路子。

成為“中心”,就要不斷強化項目帶動、品牌帶動、創(chuàng)新帶動和服務帶動,延伸輻射半徑、增強吸附能力,聚攏“人氣”、聚匯“財氣”、聚集“商氣”、叫響“名氣”。

瞄準“活力”、“新興”、“中心”這三個關鍵詞來定位、持續(xù)地干,小市完全可以有大作為。

(四)發(fā)揮優(yōu)勢科學地干。

市情不同、特色不同、優(yōu)缺點不同,決定了生搬硬套一種發(fā)展模式根本行不通。立足實際、遵循規(guī)律、發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色,才是科學發(fā)展之道。

濟源的優(yōu)勢在哪里?不妨掰著指頭數(shù)一數(shù):

城鄉(xiāng)一體化實現(xiàn)程度達到78.96%,居全省第二,城鄉(xiāng)居民收入比縮小到2.191

工業(yè)基礎較好,擁有鋼鐵、鉛鋅、能源、化工、裝備制造等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);

區(qū)位優(yōu)勢明顯,是晉煤外運的重要通道,也是豫西北、晉東南的重要交通樞紐;

地處中原經(jīng)濟區(qū)沿黃生態(tài)涵養(yǎng)帶和太行生態(tài)區(qū),是中原經(jīng)濟區(qū)生態(tài)體系中的重要一環(huán);

市管鎮(zhèn)(街道)“一竿子插到底”的特殊體制,減少了中間環(huán)節(jié),便于工作的落實……

立足這些特色和優(yōu)勢,濟源提出了打造中原經(jīng)濟區(qū)“四區(qū)三基地”的目標:強化“市域濟源”的發(fā)展理念,進一步提升城鄉(xiāng)一體化的層次和水平,打造城鄉(xiāng)一體化先行區(qū);堅持做強做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、做大做強新興產(chǎn)業(yè),打造新型有色、裝備制造、能源基地;加強與山西晉城、運城和焦作等周邊省市的交流合作,構建“洛(陽)三(門峽)濟(源)”經(jīng)濟隆起帶,打造沿邊開放合作示范區(qū);加大生態(tài)建設力度,打造南太行、沿黃生態(tài)屏障區(qū);在更廣領域、更深層次推進改革創(chuàng)新,打造改革創(chuàng)新試驗區(qū)。

建設“四區(qū)三基地”是一項系統(tǒng)工程,每項工作都可以細化分解為一個個具體項目,圍繞項目來做,才能形成合力,讓工作真正落實、取得實效。就好比打臺球,一個項目就是一枚“目標球”,只有集中精力去謀劃、去運作,才能把“目標球”一個個準確地打進“袋口”。必須用好項目建設這個總抓手,認真謀劃、明確責任、狠抓落實,靠項目來帶動發(fā)展、彰顯優(yōu)勢、實現(xiàn)跨越,這也是領導方式的轉變。

(五)大膽探索創(chuàng)新地干。

“把干部群眾的積極性充分調(diào)動起來,并合理地發(fā)揮出去”,發(fā)展的活力就會持續(xù)迸發(fā)。

思想觀念要創(chuàng)新。持續(xù)開展了五年的創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動,讓創(chuàng)新的激情在濟源人的血液中涌動,但一些不合時宜的思想觀念依然存在:小富則安、小進即滿,滿足于縱向看成績,不善于橫向找差距;怕別人沾光、怕自己吃虧,只想單打獨斗,不愿與人合作……實現(xiàn)又好又快發(fā)展,就必須不斷沖破條條框框的束縛,把“發(fā)展、創(chuàng)新、效能、為民”從口號化為實實在在的行動。

思維方式要創(chuàng)新。濟源人有干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),但有時卻強于埋頭苦干、弱于謀劃運作;滿足于說一做一,不善于舉一反三、融會貫通……創(chuàng)新思維方式,就要大膽跳出“落實工作就是開會、發(fā)文”,“檢查評比就是聽匯報、查資料”,“服務領導就是言聽計從”,“營造氛圍就是標語、橫幅”等傳統(tǒng)模式,培養(yǎng)多向思維、發(fā)散思維和創(chuàng)新思維,進一步拓展發(fā)展路徑。

體制機制、方式方法要創(chuàng)新。創(chuàng)新目標績效考核體系,克服片面追求GDP的傾向,根據(jù)鎮(zhèn)(街道)、部門的不同特點實施分類考核,適當增加民意考核權重;進一步擴權強鎮(zhèn),賦予鎮(zhèn)(街道)更大的發(fā)展自主權;創(chuàng)新抓工作落實的機制,對重點項目、重大事項實施臺賬管理、集中交辦,強化跟蹤問效;開展鎮(zhèn)(街道)結對競賽、百村富民工程、新老典型村互學競賽,用競賽機制撬動城鄉(xiāng)社會管理,讓干群一天到晚想的是發(fā)展、干的還是發(fā)展。

(六)抬高標桿提升地干。

抬高標桿,干才有高效率、高質量。用“中心城市”的標準來衡量,濟源需要提升的地方還有很多。

能力素質要提升。濟源的干部職級提高了,但一些同志的能力、水平還停留在縣、鎮(zhèn)的層面;農(nóng)民變成市民了,多數(shù)人的文明素質還沒有完全達到現(xiàn)代公民的標準。要深入實施干部培訓工程,辦好“月末大講堂”,著力提高干部的決策水平和執(zhí)行力;要扎實開展全民文明素質教育,讓“愛國、守法、誠信、知禮”更加深入人心。

城市品位要提升。盡管濟源的城鎮(zhèn)化率達到50%,但與大城市相比,還能看出不少縣城的影子。要按照“優(yōu)化西北、拓展東南、建設新區(qū)、改造老城”的思路,強化基礎設施,完善城市功能,提升精細化管理水平,爭創(chuàng)全國文明城市,進一步彰顯“大氣、秀氣、靈氣”的城市特色。

發(fā)展環(huán)境要提升。一些單位和部門服務意識不強、辦事效率低下,工作時緊時松、久拖不決;一些部門推諉扯皮、“吃拿卡要”,不給好處不辦事,給了好處亂辦事;一些地方影響項目落地和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象時有發(fā)生……改善環(huán)境,每個濟源人都要像愛護自己的眼睛一樣珍視環(huán)境、愛護環(huán)境,攜手營造優(yōu)質高效的行政環(huán)境、公正嚴明的司法環(huán)境、文明和諧的人文環(huán)境和安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

幸福指數(shù)要提升。老百姓關心的不只是GDP,更關心自己的收入提高了沒有、生活改善了沒有、保障到位了沒有。濟源這些年來的快速發(fā)展,讓老百姓得到了很多實惠:在全省率先實現(xiàn)了組組通硬化路、農(nóng)村飲水安全、村村通自來水、村村通廣播電視,率先實現(xiàn)了最低生活保障、社會養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障的城鄉(xiāng)全覆蓋……要堅持發(fā)展為了人民,通過發(fā)展來推動民生事業(yè)的不斷進步,扎實推進就業(yè)、教育公平、社會保障等10大類59項基本公共服務均等化工程,在全省率先實現(xiàn)基本公共服務均等化,讓老百姓生活得更體面、更有尊嚴。

(七)“中原經(jīng)濟區(qū)建設關鍵在做”,這是對“干”的最好詮釋——科學發(fā)展是“干”的指導思想,“四個重在”是“干”的實踐要領,“三具兩基一抓手”是“干”的工作方法,“四個帶動”是“干”的重要舉措。

濟源沒經(jīng)驗,靠的就是干:干,就得強化認識,“世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有”,“沒有埋頭苦干,一切都無從談起”;干,就得探求方法,不僅要苦干、實干,更要會干、巧干;干,就得樹立導向,干部能干不能干、會干不會干,讓工作實績說了算,讓人民群眾說了算;干,就得形成合力,領導帶起來,群眾動起來,上下齊心、內(nèi)外聯(lián)動,真正擰成一股繩;干,就得求實求效,丁是丁、卯是卯,說到就要做到,說好就要干好,干一件成一件,件件有落實,事事見成效。

“潮平兩岸闊,風正一帆懸”,堅信干中自有新天地,68萬愚公兒女乘風破浪、直掛云帆。

責任編輯:guanli

(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))

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