駐馬店網(wǎng)訊 （通訊員 劉靜）自6月份以來(lái)，西平縣電業(yè)局組織人員深入變電、營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)電、檢修等一線班組，通過(guò)座談、征求意見(jiàn)等形式，廣泛聽(tīng)取員工在班組減負(fù)方面的意見(jiàn)和建議，有的放矢，制定合理措施，切實(shí)為班組減負(fù)，讓班組成員把大量的精力投入到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、設(shè)備維護(hù)工作中去。

該局通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交叉輪崗、1加1結(jié)對(duì)等方式，加快解決班組技術(shù)崗位缺員問(wèn)題，培育復(fù)合型、高技能人才；推行無(wú)紙化辦公，不需要蓋章簽字的、各部門(mén)需要協(xié)調(diào)傳遞的數(shù)據(jù)、資料等都通過(guò)內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)進(jìn)行辦理；進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一班組資料管理，通過(guò)減少信息系統(tǒng)、減少臺(tái)賬記錄、減少檢查評(píng)比、減少競(jìng)賽培訓(xùn)、減少會(huì)議、減少臨時(shí)性工作等措施，進(jìn)一步提高班組管理水平，讓員工輕裝上陣，集中精力干好本職工作；各營(yíng)業(yè)廳在堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制的同時(shí)，業(yè)務(wù)辦理改串行為并行，減少辦理業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)和多人忙碌的繁瑣；AB角常態(tài)運(yùn)作，每項(xiàng)工作都有兩個(gè)人可以勝任，當(dāng)一方由于出差或休假時(shí)，另一方可以及時(shí)替補(bǔ)，減少班組工作因?yàn)榈却斐傻臒o(wú)故拖延和客戶(hù)為此而重復(fù)奔走，使各項(xiàng)工作正常進(jìn)行、如期完成。