本網(wǎng)訊（通訊員 張攀 黃文靜）12月11日，駐馬店供電公司黨政主要負(fù)責(zé)人分頭帶領(lǐng)相關(guān)部室人員，采取不打招呼、不提前通知、直奔“目的地”的方式，對(duì)部分基層供電窗口單位和所屬縣公司開展“突擊”暗訪。與此同時(shí)，一場(chǎng)針對(duì)供電窗口和基層供電人員的，以廉政建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)也正在該公司分期分批緊張進(jìn)行。

自省公司下發(fā)《關(guān)于開展加強(qiáng)思想道德作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》以來(lái)，駐馬店公司根據(jù)省公司黨組、紀(jì)檢組相關(guān)工作要求，在系統(tǒng)內(nèi)迅速啟動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際研究部署實(shí)施方案，采取“警、查、糾、培”四管齊下的措施，著力解決員工思想、道德、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)深入開展。

“警”筑防線。組織市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員通過(guò)參觀廉政教育基地、舉辦廉政教育報(bào)告會(huì)等形式，集中開展反腐倡廉教育，以實(shí)際案例為警鐘，教育他們牢記前車之鑒，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，切實(shí)做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己。實(shí)施“暖心防險(xiǎn)工程”，公司紀(jì)委根據(jù)掌握的案件線索和發(fā)展的突出問(wèn)題，針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)單位，實(shí)施談話提醒；針對(duì)基層違規(guī)問(wèn)題，實(shí)施重點(diǎn)約談；針對(duì)長(zhǎng)期同崗任職干部，實(shí)施關(guān)愛(ài)談心，針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資等重點(diǎn)崗位人員，實(shí)施集中教育。在交談中傳遞公司正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)要求，通過(guò)講授貪污腐化的危害，剖析系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，引導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦?ldquo;不違規(guī)、不違紀(jì)、不違法”。

“查”挖病灶。以日常檢查、專項(xiàng)督導(dǎo)、明察暗訪為手段，按照“五對(duì)照五整治”活動(dòng)要求，全面排查公司各個(gè)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)。組織開展公司領(lǐng)導(dǎo)、中心組、機(jī)關(guān)部室、營(yíng)業(yè)窗口、基層供電站所等多層面、全員性的專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，深入查擺個(gè)人在思想道德、遵章守紀(jì)、服務(wù)意識(shí)、言行舉止、廉潔自律和單位管理等方面存在的突出問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門按照責(zé)任分工，深入到基層包干供電所和班組，督導(dǎo)檢查正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)方案學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，了解基層班組在基礎(chǔ)管理、作風(fēng)建設(shè)、為民服務(wù)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，并對(duì)突出問(wèn)題和隱患，進(jìn)行再排查、再梳理，指導(dǎo)基層制定整改措施。

“糾”治頑疾。集中開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、專題研討、集體討論、個(gè)人自學(xué)和召開專題民主生活會(huì)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、公司下發(fā)的《實(shí)施意見》要求，深刻剖析本單位、個(gè)人在作風(fēng)建設(shè)、“一崗雙責(zé)”落實(shí)、廉潔自律方面存在的問(wèn)題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，對(duì)查找出的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，深刻自我剖析，研究整改措施，并寫出心得體會(huì)。不定期派出作風(fēng)建設(shè)排查整治檢查組，對(duì)各單位和部門進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)通報(bào)和問(wèn)責(zé)處罰執(zhí)行不力、紀(jì)律不嚴(yán)、作風(fēng)不良的人和事，切實(shí)增強(qiáng)干部員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。健全完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。針對(duì)公司《員工手冊(cè)》有關(guān)條款，結(jié)合具體操作實(shí)際，組織相關(guān)部門及部分職工代表對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修訂并經(jīng)職代會(huì)通過(guò)，切實(shí)強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力，建立“制度管人、流程管事”的良好局面。

 “培”緊意識(shí)。組織各單位開展行風(fēng)建設(shè)系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使員工熟悉掌握《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》、《國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條》、《河南省供用電條例》、《廉政準(zhǔn)則》等條款內(nèi)容。把普法教育納入公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、一線員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展有針對(duì)性的法制宣傳教育活動(dòng)，公司先后組織舉辦了新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)、法律知識(shí)講座、合同管理培訓(xùn)等，引導(dǎo)干部員工切實(shí)增強(qiáng)法治意識(shí)、樹立法治觀念，養(yǎng)成嚴(yán)格遵章守紀(jì)，依法依規(guī)辦事的良好習(xí)慣。同時(shí)，結(jié)合正在開展的“群眾滿意的基層站所”創(chuàng)建活動(dòng)，由市公司牽頭組織開展3期基層供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班，圍繞當(dāng)前供電服務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從營(yíng)銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等多方面綜合講解，努力提高供電所長(zhǎng)的“三敏”意識(shí)，帶動(dòng)供電所管理水平整體提升。