劉 韜

時下，正是春耕備播的關(guān)鍵時期。由于多年來受農(nóng)產(chǎn)品價格大幅波動及天氣異常等因素影響，多數(shù)農(nóng)民群眾在農(nóng)作物種植選擇上存在不知所措或盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象，直接影響了春耕備播的進(jìn)度。

“一年之計在于春”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更是如此。搞好春耕備播，不僅是農(nóng)民群眾自己的事，重要的是關(guān)乎到農(nóng)產(chǎn)品供給、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。

加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)步伐。一個時期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在著信息不對稱、技術(shù)推廣慢和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低等現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。要通過建立健全信息技術(shù)服務(wù)體系，進(jìn)一步改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)裝備，將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，使農(nóng)業(yè)信息成為連接市場經(jīng)濟(jì)體系的紐帶。加快建設(shè)面向基層的涉農(nóng)信息服務(wù)站點(diǎn)、信息示范村，使更為完善的信息服務(wù)真正與農(nóng)戶小生產(chǎn)、產(chǎn)品大市場實(shí)現(xiàn)有效對接。搭建各種農(nóng)業(yè)信息發(fā)布平臺，利用手機(jī)短信、政府涉農(nóng)網(wǎng)站等形式，將農(nóng)產(chǎn)品供求信息、市場行情分析及極端天氣應(yīng)對方法等適用農(nóng)業(yè)信息及時發(fā)送給農(nóng)民群眾，增強(qiáng)他們抵御市場風(fēng)險的能力。

提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力。受傳統(tǒng)種植模式的影響，當(dāng)前農(nóng)民群眾春播很大程度上是憑老經(jīng)驗(yàn)或盲目跟風(fēng)，對上年價格偏高的就一擁而上，致使供過于求，價格大幅下降；對上年價格低的就繞道走，造成價格再次上漲。為此，要加大政策扶持力度，大力抓好農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)，不斷提高農(nóng)民種植上的組織化、市場化、專業(yè)化水平，為其成員提供良好的產(chǎn)、供、銷一體化服務(wù)，有效提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，有力提升市場競爭力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民雙增收。同時，鞏固發(fā)展好“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，多方探索農(nóng)超對接、農(nóng)企對接等直銷模式，有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難、價格低等問題。

加大政府支農(nóng)惠農(nóng)力度。各級政府和基層涉農(nóng)服務(wù)部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更多的幫助和服務(wù)。進(jìn)一步加大對農(nóng)民的生產(chǎn)加工技術(shù)培訓(xùn)力度，重視農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等實(shí)用人才隊伍建設(shè)，提高農(nóng)民群眾應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。多方加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，吸引各類民間資本參與建立健全更好的農(nóng)產(chǎn)品流通體系，最大限度避免農(nóng)產(chǎn)品滯銷。組織農(nóng)業(yè)專家對農(nóng)產(chǎn)品市場形勢進(jìn)行調(diào)研分析，有針對性地發(fā)布生產(chǎn)和銷售等方面的指導(dǎo)信息，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)。進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入力度，提高農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，探索實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品價格保護(hù)制度，多方投入支持農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)種植保險，降低農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收、因?yàn)?zāi)欠收絕收的風(fēng)險。