本報訊 （通訊員 毛海法 楊建新 郭佩佩）今年以來，駐馬店銀監(jiān)分局將堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，堅持“從嚴從實，求質(zhì)求效”監(jiān)管總思路，以提升服務實體經(jīng)濟效率、堅守風險底線等“六大抓手”為著力點，努力為實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的金融保障。

抓投放，提升服務實體經(jīng)濟效率。引導轄內(nèi)銀行業(yè)機構以市委、市政府制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點，繼續(xù)加大貸款投放力度，確保實現(xiàn)2016年新增貸款目標，推動全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展。一是要配合市委、市政府深入實施“百千億級”產(chǎn)業(yè)集群培育工程，明確針對骨干企業(yè)的信貸支持計劃。二是要做好對市高標準糧田“百千萬”建設工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群培育工程和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸支持。三是要積極開展金融扶貧行動，降低門檻，簡化程序，擴大押品范圍，提高貸款的可獲得性和便利性。

抓風險，有效堅守風險底線。督導轄內(nèi)銀行業(yè)機構，一是嚴防信用風險，主要是防范不良貸款大幅快速反彈。二是嚴防案件風險，要完善內(nèi)控體系，筑牢管理、合規(guī)、內(nèi)審“三道防線”建設，狠抓員工行為排查，充分發(fā)揮銀監(jiān)會處罰信息系統(tǒng)的“黑名單”、“灰名單”作用，嚴格責任追究。三是嚴防流動性風險，要高度關注資產(chǎn)負債期限不匹配，進一步落實完善農(nóng)合機構互相救助機制和村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行救助機制，建立常態(tài)化的資本補充機制。四是嚴防社會金融風險侵入，要防范非法集資風險，嚴格與非金融機構的融資管理，規(guī)范同業(yè)合作。

抓服務，大力提高金融服務水平。督促轄內(nèi)銀行業(yè)機構，一是要切實保護金融消費者合法權益，加強銷售業(yè)務全流程管理，建立投資產(chǎn)品銷售錄音、錄像和專區(qū)制度，制訂“雙錄一區(qū)”具體落實方案，規(guī)范代銷業(yè)務管理。二是要嚴格執(zhí)行“七不準、四公開”政策，主動為實體經(jīng)濟減費讓利，推動降低社會融資成本。三是要強化社會責任，分類施策，主動加強對困難企業(yè)的幫扶，做到不抽貸、不壓貸、不斷貸，全力支持企業(yè)走出困境。

抓改革，深化改革創(chuàng)新工作。一是要繼續(xù)落實農(nóng)商行組建三年規(guī)劃，強力推進農(nóng)商行組建。二是督促轄內(nèi)村鎮(zhèn)銀行完善公司治理，堅持“支農(nóng)支小”的發(fā)展方向，積極下沉網(wǎng)點，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，推動村鎮(zhèn)銀行規(guī)范發(fā)展。三是計劃再引進一至兩家省內(nèi)城商行或全國性股份制銀行，進一步豐富駐馬店市金融服務體系。

抓監(jiān)管，持續(xù)增強監(jiān)管有效性。一是深化監(jiān)管能力建設，強化法制思維，提升法治理念，落實依法監(jiān)管要求，注重將法律知識運用于監(jiān)管工作實際，進一步提高依法監(jiān)管能力。二是深化監(jiān)管體系建設，按照“抓好機關帶縣辦，帶好縣辦促機關”的工作思路，加強監(jiān)管辦事處的統(tǒng)籌管理。三是深化監(jiān)管文化建設，深入開展學習型機關建設，做好對投貸聯(lián)動、供給側(cè)改革、普惠金融和“僵尸企業(yè)”退出等重點課題的研究，著力提升干部職工的綜合素質(zhì)。

抓黨建，深入開展黨建工作。一是強化從嚴治黨，進一步明確政治紀律和政治規(guī)矩，切實增強“四個意識”，自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。二是強化干部隊伍建設，堅持正確的選人用人導向，突出“忠誠、干凈、擔當”和好干部標準，加強干部培養(yǎng)鍛煉，培養(yǎng)復合型人才。三是加強黨風廉政建設工作，把黨建工作作為首要任務，把落實好“兩個責任”當作中心工作來抓，確保黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務落到實處，打通黨建“最后一公里”。