工行駐馬店分行著力提升服務(wù)品質(zhì)
摘要:為進(jìn)一步加強(qiáng)全行服務(wù)管理,工行駐馬店分行本著以客戶為中心的宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以真誠(chéng)服務(wù)為理念,著力改進(jìn)服務(wù),既為客戶提供方便、快捷的服務(wù),又確保網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量
為進(jìn)一步加強(qiáng)全行服務(wù)管理,工行駐馬店分行本著以客戶為中心的宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以真誠(chéng)服務(wù)為理念,著力改進(jìn)服務(wù),既為客戶提供方便、快捷的服務(wù),又確保網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提倡細(xì)節(jié)式服務(wù)。該行利用晨會(huì)、例會(huì),積極組織全員學(xué)習(xí)各項(xiàng)客戶服務(wù)要求,牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。通過制定具體的服務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,明確不同崗位的工作職責(zé),積極提倡全體員工換位思考,站在客戶的角度來考慮客戶的需求和意見,設(shè)身處地為客戶解決問題。
加強(qiáng)服務(wù)技能,優(yōu)化服務(wù)能力。該行鼓勵(lì)員工加強(qiáng)服務(wù)技能的提升,對(duì)其服務(wù)技能進(jìn)行全面性指導(dǎo),同時(shí)還定期組織交流會(huì),促進(jìn)員工彼此間的交流,總結(jié)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),吸取服務(wù)教訓(xùn),深化員工對(duì)業(yè)務(wù)操作和流程的全面認(rèn)識(shí),使員工成為全能型的業(yè)務(wù)和服務(wù)能手。
注重服務(wù)渠道建設(shè),提倡多元化服務(wù)。該行充分利用ATM、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等自助設(shè)備,積極引導(dǎo)客戶分流,打造多元化的服務(wù)渠道體系,以有效滿足客戶多樣化服務(wù)需求,減少客戶服務(wù)等待時(shí)間。 (張 龍 李向鋒)
責(zé)任編輯:yjh
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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