正陽農(nóng)商銀行清收不良貸款成效顯著
摘要:本報訊 (記者 李小龍 通訊員王朝陽 李書令)7月中旬以來,正陽農(nóng)商銀行成立了以董事長為組長的清收盤活新增不良貸款專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了實施方案,明確了全體機(jī)關(guān)人員
本報訊 (記者 李小龍 通訊員王朝陽 李書令)7月中旬以來,正陽農(nóng)商銀行成立了以董事長為組長的清收盤活新增不良貸款專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了實施方案,明確了全體機(jī)關(guān)人員分包清收不良貸款和獎懲措施。至
今年以來,面對經(jīng)濟(jì)下行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整造成的不良貸款反彈壓力,正陽農(nóng)商銀行加強(qiáng)不良貸款防控,積極盤活不良貸款,降低金融風(fēng)險,著力加大對新增不良貸款清收盤活工作力度,嚴(yán)控新增不良率,激活信貸約束防控貸款違約機(jī)制,確保全行貸款質(zhì)量提高。
該行將全行不良貸款進(jìn)行了落實,至6月末,不良貸款253筆3130萬元,逐筆分解到總行機(jī)關(guān)全體人員,要求至9月末,清收必須達(dá)到預(yù)期目的,使不良率有效控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。為搶時間,如期完成目標(biāo)任務(wù),至9月底,總行機(jī)關(guān)取消雙休日,全力以赴清收盤活不良貸款。
同時,總行黨委要求機(jī)關(guān)全體干部職工立即行動起來,提高認(rèn)識,突出工作重點,強(qiáng)化工作推進(jìn),不怕酷暑、不怕勞累,勇于探索、多措并舉,實行一戶一策,在依法依規(guī)的前提下,采取經(jīng)濟(jì)的、行政的手段清收,確保圓滿完成分包任務(wù)。總行還建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片監(jiān)督指導(dǎo)并與員工同獎同罰機(jī)制。
在此基礎(chǔ)上,該行為了防止新增不良貸款,特別強(qiáng)化了約束機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警及早防控介入機(jī)制、強(qiáng)化問責(zé)問效分類處置風(fēng)險機(jī)制,為農(nóng)商銀行良性運(yùn)營提供保障。
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(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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