駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 劉靜）9月18日，西平縣供電公司結(jié)合星級供電所創(chuàng)建推進會，對創(chuàng)建工作中存在的問題、各責任部室的整改進展情況予以公布，要求各責任部室對各自的問題認真梳理整改，齊心協(xié)力，全力推進星級供電所創(chuàng)建工作穩(wěn)步向前。

西平公司對星級供電所創(chuàng)建工作高度重視，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全組織機構(gòu)，抽調(diào)骨干人員充實到創(chuàng)建隊伍中去，按照“兩分析、雙結(jié)合、兩提升”建設(shè)要求，以開展星級供電所創(chuàng)建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所同業(yè)對標為抓手，細化星級供電所創(chuàng)建方案，分解落實各級人員責任，使星級創(chuàng)建工作上下聯(lián)動，左右協(xié)調(diào)；對照創(chuàng)建細則，從供電所基礎(chǔ)管理、日常規(guī)范化管理、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、創(chuàng)新工作等方面對創(chuàng)建工作進行自查，市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場開展督查，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，當場指出，及時反饋，給予針對性的指導(dǎo)意見，制定整改措施，抓緊整改；將創(chuàng)建工作進行階段分割，定期召開創(chuàng)建工作專題會，對本階段的創(chuàng)建工作進行總結(jié)，聽取匯報，對下階段的創(chuàng)建進行安排布署，使每一階段都思路清晰、方向明確、成效明顯，形成“創(chuàng)建—督導(dǎo)—總結(jié)—整改—提升”的閉環(huán)管理；加強和創(chuàng)建單位的聯(lián)系溝通，組織人員開展交流學(xué)習，取長補短，以星級供電所創(chuàng)建促進公司各項工作更加有序、穩(wěn)定開展。