工行駐馬店分行三方面推動機構業(yè)務全領域發(fā)展
摘要：為扎實推動機構業(yè)務營銷工作，有效提升機構存款市場份額和市場競爭力，工行駐馬店分行積極響應總、省行專業(yè)會議精神及戰(zhàn)略部署，研判市場、應對挑戰(zhàn)，在全轄范圍內(nèi)創(chuàng)新營銷
為扎實推動機構業(yè)務營銷工作，有效提升機構存款市場份額和市場競爭力，工行駐馬店分行積極響應總、省行專業(yè)會議精神及戰(zhàn)略部署，研判市場、應對挑戰(zhàn)，在全轄范圍內(nèi)創(chuàng)新營銷機制，加強源頭營銷，力推機構業(yè)務全面發(fā)展。
強化協(xié)調，促進快速發(fā)展。該行高度重視機構金融業(yè)務的持續(xù)發(fā)展，下大力氣認真研究市場、研究客戶，拿出切實可行的措施，有效提升機構存款市場份額。
重視考核，推動營銷進程。面對外部競爭及營銷難度日益加劇的市場形勢，為提升機構業(yè)務的競爭力，該行注重考核管理，加大獎懲力度，按照“誰營銷、誰受益”的理念制訂相應的獎懲辦法。
緊抓機會，努力開拓市場。積極開展資產(chǎn)托管業(yè)務的營銷，搶抓市場先機。主動尋訪客戶，開展精細化營銷，堅持主動上門推介，提升綜合服務能力和服務品質，實時追蹤了解客戶需求，積極推進基礎服務規(guī)范化、個性服務差別化、服務管理常態(tài)化、服務質量標準化的“四化”服務，力爭在滿足客戶收益最大化要求的基礎上，實現(xiàn)豐厚的業(yè)務收入。 （張 龍 李向鋒）
責任編輯：yjh
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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