駐馬店網(wǎng)訊（通訊員  葛軍  宋磊）10月19日，新蔡縣供電公司組織人員對佛閣寺牛梅莊農(nóng)網(wǎng)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督查，查看施工班前會、工作票和安全措施的落實情況，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場組織到位、措施到位、責(zé)任到位。

為確保外包作業(yè)現(xiàn)場安全“可控、能控、在控”， 今年以來，該公司實行精細(xì)化管理措施，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督力度和勞務(wù)管理工作力度。一是抓好源頭，把好審核關(guān)、考察關(guān)，摸清勞務(wù)分包的資質(zhì)、實力和組織結(jié)構(gòu)。重點把好資質(zhì)審核關(guān)，堅持勞務(wù)隊資質(zhì)不符合要求的不用，資質(zhì)未經(jīng)年檢的不用，資質(zhì)借用、掛靠的不用，保證勞務(wù)資質(zhì)符合市場要求。二是完善勞務(wù)分包合同管理。做到“全、細(xì)、實”。內(nèi)容要全；細(xì)，施工項目要細(xì)，要求要實。三是加強施工安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)真正落到實處，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一名施工人員，確保各類作業(yè)現(xiàn)場及外包現(xiàn)場百分之百監(jiān)督到位。四是加強安全教育，提高施工人員安全意識。定期進(jìn)行培訓(xùn)，加強施工過程中的安全教育；提高施工作業(yè)人員的安全意識和操作技術(shù)水平，切實把施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理各項基礎(chǔ)落實到位。五是實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制。把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，重點加強搶修現(xiàn)場現(xiàn)場及外包現(xiàn)場的安全監(jiān)督，把好現(xiàn)場安全關(guān)。