駐馬店網(wǎng)訊（通訊員  葛軍  宋磊）10月19日，新蔡縣供電公司組織人員對佛閣寺牛梅莊農網(wǎng)工程施工現(xiàn)場進行安全督查，查看施工班前會、工作票和安全措施的落實情況，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場組織到位、措施到位、責任到位。

為確保外包作業(yè)現(xiàn)場安全“可控、能控、在控”， 今年以來，該公司實行精細化管理措施，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督力度和勞務管理工作力度。一是抓好源頭，把好審核關、考察關，摸清勞務分包的資質、實力和組織結構。重點把好資質審核關，堅持勞務隊資質不符合要求的不用，資質未經(jīng)年檢的不用，資質借用、掛靠的不用，保證勞務資質符合市場要求。二是完善勞務分包合同管理。做到“全、細、實”。內容要全；細，施工項目要細，要求要實。三是加強施工安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)真正落到實處，將安全生產(chǎn)責任落實到每一名施工人員，確保各類作業(yè)現(xiàn)場及外包現(xiàn)場百分之百監(jiān)督到位。四是加強安全教育，提高施工人員安全意識。定期進行培訓，加強施工過程中的安全教育；提高施工作業(yè)人員的安全意識和操作技術水平，切實把施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理各項基礎落實到位。五是實行領導聯(lián)系點制。把領導干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，重點加強搶修現(xiàn)場現(xiàn)場及外包現(xiàn)場的安全監(jiān)督，把好現(xiàn)場安全關。