駐馬店供電公司督察督辦提效能
摘要： 本報訊 （通訊員 張 攀 黃文靜）今年以來，駐馬店供電公司積極探索企業(yè)管理新舉措，推出督辦通知單制度，狠抓督察督辦工作，逐步實現(xiàn)跟蹤檢查和督辦工作制度化、規(guī)范
本報訊 （通訊員 張 攀 黃文靜）今年以來，駐馬店供電公司積極探索企業(yè)管理新舉措，推出督辦通知單制度，狠抓督察督辦工作，逐步實現(xiàn)跟蹤檢查和督辦工作制度化、規(guī)范化、程序化。
該公司明確督察督辦工作流程以及主要任務、查辦事項、工作要求等內容，強化督察督辦過程管理，由公司辦公室及時梳理出經理辦公會、月度例會、周例會等會議部署的重點工作，根據(jù)部門職責歸屬進行分解，編制督辦通知單，明確承辦部門、督辦事項、工作內容及完成時限等，要求承辦單位按期按要求完成交辦的工作并及時填寫反饋報告，形成閉環(huán)流程。加大督察督辦結果考核力度，將督察督辦工作納入部門月度績效考核，在月度例會上通報承辦單位工作落實情況，確保各項工作執(zhí)行有力、落實到位。
責任編輯：wq
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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