駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 張繼成）12月12日，國網(wǎng)確山縣供電公司三里河供電所班組會議上，班組成員就如何提升采集成功率、費控執(zhí)行成功率以及臺區(qū)同期線損合格率等內(nèi)容，展開熱火朝天地討論。這是確山縣公司強化“兩率一損”專項管理，提升效益和效率的一個鏡頭。

今年以來，著眼“兩率一損”管控，確山公司成立以分管領(lǐng)導為組長的專項治理工作領(lǐng)導小組，堅持“系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理先行，現(xiàn)場問題治理并重”的原則，明確目標任務(wù)和節(jié)點計劃；建立工作例會制度，按照日、周、月頻次發(fā)布專項治理管控報告，及時通報“兩率一損”指標提升情況；加強信息溝通，建立電話熱線、微信工作群等多種溝通渠道，及時解決工作中存在的問題；組織開展用電信息采集系統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)及采集運維閉環(huán)管理平臺等的業(yè)務(wù)培訓，對一線工作人員進行費控及線損治理等相關(guān)技術(shù)培訓，提供現(xiàn)場疑難問題分析與解決的技術(shù)指導，切實提升一線工作人員業(yè)務(wù)及技術(shù)水平。

同時，該公司組織多專業(yè)聯(lián)合，通過信息化手段和技術(shù)措施，以“兩率一損”專項治理為抓手，對專業(yè)工作質(zhì)量和營配調(diào)貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)和倒追專業(yè)管理和營配調(diào)貫通工作中存在的問題，形成工作閉環(huán)機制，切實提升“兩率一損”專項工作管理水平。