中原銀行駐馬店分行儲蓄存款余額突破100億元
摘要:本報訊 (通訊員 魏 涵)春拂大地萬物蘇,中原銀行駐馬店分行捷報傳。截至2月12日,中原銀行駐馬店分行儲蓄存款余額已達100.61億元,突破百億元大關(guān),站上了百億元新平臺。
本報訊 (通訊員 魏 涵)春拂大地萬物蘇,中原銀行駐馬店分行捷報傳。截至2月12日,中原銀行駐馬店分行儲蓄存款余額已達100.61億元,突破百億元大關(guān),站上了百億元新平臺。為此,中原銀行總行領(lǐng)導特發(fā)來賀信鼓勵,助力中原銀行駐馬店分行儲蓄存款業(yè)務再接再厲、再創(chuàng)佳績。
中原銀行駐馬店分行自開業(yè)以來,在總行的大力指導和幫助下,明確定位,抓早搶先,存款余額平穩(wěn)增長,零售業(yè)務發(fā)展速度及規(guī)模連年穩(wěn)居全行前列。
早謀劃,早安排。為推進分行零售業(yè)績快速增長,中原銀行駐馬店分行力爭“早”字,突出“快”字,通過組織開展儲蓄存款“開門紅”活動動員會、座談會和點評會等,早安排、早準備、快執(zhí)行,部署儲蓄存款組織工作,讓全員真正意識到存款是立行之本、經(jīng)營之基,從而增強了全員抓存款的緊迫感和主動性,最大限度激發(fā)網(wǎng)點營銷活力,鼓勵各支行根據(jù)自身優(yōu)勢明確方向,努力實現(xiàn)各項零售業(yè)務的全面發(fā)展。
抓服務,提信譽。該行高度重視柜面服務規(guī)范化工作,加大對全轄營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務工作的系統(tǒng)培訓和明察暗訪力度,著力提升窗口形象,充分發(fā)揮大堂、柜面的平臺優(yōu)勢,增強客戶體驗度,積極挖掘老客戶資源,扎實提升存量客戶。同時,該行各營業(yè)網(wǎng)點積極組織員工開展“兩掃五進”(掃街、掃樓,進社區(qū)、進門店、進園區(qū)、進樓宇、進村組)活動,通過發(fā)放宣傳單、填寫調(diào)查問卷、講解營銷政策、搜集意見建議,積極開展答謝回饋客戶活動,擴大了影響面。
抓客戶,樹品牌。要求各支行充分運用CRM系統(tǒng)的識別、篩選功能,落實管戶經(jīng)理和“一對一”服務,有針對性地營銷多種產(chǎn)品,最大限度地鎖定目標客戶、維護存量客戶,加強貴賓客戶維護,落實分層維護名單和走訪名單,積極推銷個人產(chǎn)品,高度重視節(jié)日期間營銷服務工作,在春節(jié)前完成貴賓客戶走訪工作。該行還充分運用廣播、電視、微信平臺、大型戶外廣告等宣傳形式,向廣大市民宣傳該行的各類業(yè)務產(chǎn)品、活動,增進與客戶的互動關(guān)系,提升影響力。
定措施,強考核。每日實時通報支行各項業(yè)務數(shù)據(jù),在全轄掀起了比、學、趕、超的營銷風潮,督促后進者迎頭趕上,每旬開展儲蓄存款點評會,理思路、找短板、調(diào)舉措,力求儲蓄存款穩(wěn)步增長,對存款凈增快、做法好的支行,通過交流學習的形式推廣經(jīng)驗,對增存排名靠后的,及時督導支行查原因,及時研究增存策略。多項機制的推出有效提高了全員攬儲積極性,在全行形成了“人人謀發(fā)展、合力搞營銷”的良好氛圍。
中原銀行駐馬店分行將以此為契機,進一步加快業(yè)務發(fā)展速度,順勢而為、乘勢而上,持續(xù)發(fā)揮品牌營銷優(yōu)勢,強管理、優(yōu)服務、擴規(guī)模、增效益,以敢為人先的精氣神、善作善為的執(zhí)行力,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面,走向新輝煌,為中原銀行遠航計劃增添不竭動力。
責任編輯:xmx
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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