本報訊 （通訊員 魏 涵）春拂大地萬物蘇，中原銀行駐馬店分行捷報傳。截至2月12日，中原銀行駐馬店分行儲蓄存款余額已達100.61億元，突破百億元大關(guān)，站上了百億元新平臺。為此，中原銀行總行領(lǐng)導特發(fā)來賀信鼓勵，助力中原銀行駐馬店分行儲蓄存款業(yè)務再接再厲、再創(chuàng)佳績。

中原銀行駐馬店分行自開業(yè)以來，在總行的大力指導和幫助下，明確定位，抓早搶先，存款余額平穩(wěn)增長，零售業(yè)務發(fā)展速度及規(guī)模連年穩(wěn)居全行前列。

早謀劃，早安排。為推進分行零售業(yè)績快速增長，中原銀行駐馬店分行力爭“早”字，突出“快”字，通過組織開展儲蓄存款“開門紅”活動動員會、座談會和點評會等，早安排、早準備、快執(zhí)行，部署儲蓄存款組織工作，讓全員真正意識到存款是立行之本、經(jīng)營之基，從而增強了全員抓存款的緊迫感和主動性，最大限度激發(fā)網(wǎng)點營銷活力，鼓勵各支行根據(jù)自身優(yōu)勢明確方向，努力實現(xiàn)各項零售業(yè)務的全面發(fā)展。

抓服務，提信譽。該行高度重視柜面服務規(guī)范化工作，加大對全轄營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務工作的系統(tǒng)培訓和明察暗訪力度，著力提升窗口形象，充分發(fā)揮大堂、柜面的平臺優(yōu)勢，增強客戶體驗度，積極挖掘老客戶資源，扎實提升存量客戶。同時，該行各營業(yè)網(wǎng)點積極組織員工開展“兩掃五進”（掃街、掃樓，進社區(qū)、進門店、進園區(qū)、進樓宇、進村組）活動，通過發(fā)放宣傳單、填寫調(diào)查問卷、講解營銷政策、搜集意見建議，積極開展答謝回饋客戶活動，擴大了影響面。

抓客戶，樹品牌。要求各支行充分運用CRM系統(tǒng)的識別、篩選功能，落實管戶經(jīng)理和“一對一”服務，有針對性地營銷多種產(chǎn)品，最大限度地鎖定目標客戶、維護存量客戶，加強貴賓客戶維護，落實分層維護名單和走訪名單，積極推銷個人產(chǎn)品，高度重視節(jié)日期間營銷服務工作，在春節(jié)前完成貴賓客戶走訪工作。該行還充分運用廣播、電視、微信平臺、大型戶外廣告等宣傳形式，向廣大市民宣傳該行的各類業(yè)務產(chǎn)品、活動，增進與客戶的互動關(guān)系，提升影響力。

定措施，強考核。每日實時通報支行各項業(yè)務數(shù)據(jù)，在全轄掀起了比、學、趕、超的營銷風潮，督促后進者迎頭趕上，每旬開展儲蓄存款點評會，理思路、找短板、調(diào)舉措，力求儲蓄存款穩(wěn)步增長，對存款凈增快、做法好的支行，通過交流學習的形式推廣經(jīng)驗，對增存排名靠后的，及時督導支行查原因，及時研究增存策略。多項機制的推出有效提高了全員攬儲積極性，在全行形成了“人人謀發(fā)展、合力搞營銷”的良好氛圍。

中原銀行駐馬店分行將以此為契機，進一步加快業(yè)務發(fā)展速度，順勢而為、乘勢而上，持續(xù)發(fā)揮品牌營銷優(yōu)勢，強管理、優(yōu)服務、擴規(guī)模、增效益，以敢為人先的精氣神、善作善為的執(zhí)行力，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，走向新輝煌，為中原銀行遠航計劃增添不竭動力。