駐馬店網(wǎng)訊（通訊員  張宏豫）2月28日至3月1日，中原銀行行長(zhǎng)助理兼風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)趙衛(wèi)華、信貸管理部總經(jīng)理郭未然、授信審批部總經(jīng)理助理張彥濤、法律保全部清收中心總經(jīng)理崔大帥一行蒞臨駐馬店分行調(diào)研指導(dǎo)2017年“降舊控新”工作。駐馬店分行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸管理部、法律保全部、公司銀行部、公司業(yè)務(wù)一、二、三部、零售信貸部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談。

會(huì)上，總行行長(zhǎng)助理兼風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)趙衛(wèi)華對(duì)駐馬店分行“降舊控新”取得的成績(jī)和2017年的工作部署給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)對(duì)“三大戶”化解要明確思路，抓住重點(diǎn)，在節(jié)奏上要對(duì)其所有資產(chǎn)摸底，制定短、中期計(jì)劃，思想必須統(tǒng)一，工作要做扎實(shí)。

駐馬店分行行長(zhǎng)馬立全面匯報(bào)了分行2017年工作思路和“降舊控新”工作安排；分行副行長(zhǎng)兼風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)曾帆詳細(xì)匯報(bào)了駐馬店分行“降舊控新”管理及考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、問(wèn)題授信大戶情況、“降舊控新”面臨的困難等；公司業(yè)務(wù)一部和二部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了對(duì)“三大戶”的管理措施和風(fēng)險(xiǎn)化解方案。

聽(tīng)取匯報(bào)后，郭未然詳細(xì)講解了總行2017年“降舊控新”考核措施，明確總行在管控指標(biāo)、考核節(jié)點(diǎn)、考核辦法與資源配置方面的變化，強(qiáng)調(diào)了“降舊控新”在一類行評(píng)比中的重要性，同時(shí)指出，“降舊控新”是全行的共同責(zé)任，營(yíng)銷條線也要高度重視，做好風(fēng)險(xiǎn)的把控，信貸管理部不但要承擔(dān)起“管理和管總”責(zé)任，還要直接參與重大項(xiàng)目、不良貸款貸后管理，更要建立健全對(duì)客戶經(jīng)理貸后管理的考核機(jī)制、加大考核力度，提高客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。授信審批部總經(jīng)理助理張彥濤針對(duì)新授信問(wèn)題指出，風(fēng)險(xiǎn)管理部要敢于管理、嚴(yán)于管理，提升專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)，要傳導(dǎo)總行審查審批政策導(dǎo)向和管理理念。崔大帥指出，一是清收中心要集中管理移交的不良項(xiàng)目，專業(yè)人干專業(yè)事；二是分行目前時(shí)間緊、任務(wù)重，要與總行做好聯(lián)動(dòng)、多溝通，在依法合規(guī)前提下把總行重組政策吃透并靈活運(yùn)用。

座談會(huì)結(jié)束后，趙衛(wèi)華一行不辭辛勞，先后奔波泌陽(yáng)縣、確山縣、遂平縣和駐馬店市區(qū)對(duì)駐馬店分行“三大戶”進(jìn)行了實(shí)地考察，詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展思路、面臨的困難等，對(duì)三大戶風(fēng)險(xiǎn)化解工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

通過(guò)本次總行領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)，為分行接下來(lái)的“降舊控新”工作順利開(kāi)展指明了方向，更加堅(jiān)定了決戰(zhàn)“降舊控新”的信心和決心，駐馬店分行將全面、深入貫徹執(zhí)行總行決策，全力以赴，堅(jiān)決完成2017年“降舊控新”工作目標(biāo)，為中原銀行遠(yuǎn)航計(jì)劃順利實(shí)施增添積極動(dòng)力。