“概念化”到“落地”

　　近年來，智能家電與智慧家庭概念越炒越熱，智能化的最終目的依然是滿足用戶需求。

　　海爾近期在智慧家庭方面動作不斷。2月27日，海爾發(fā)布公告稱，擬與阿里巴巴共同受讓關(guān)聯(lián)方海爾多媒體的部分股權(quán)并對其增資，布局建設(shè)海爾智慧家庭生態(tài)圈。2月22日，海爾智慧家庭體驗店在青島正式運營。據(jù)悉，海爾還將在全國一線城市陸續(xù)落地智慧家庭體驗店，預(yù)計2017年底將建成300家。

　　也不單單是家電企業(yè)，圍繞電視大屏的運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都在智慧家庭方面早有布局。

　　三大電信運營商以及廣電運營商擁有固網(wǎng)寬帶牌照以及電視業(yè)務(wù)的運營權(quán)，他們控制著家庭寬帶和電視入口，在智慧家庭業(yè)務(wù)方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢，在智慧家庭方面早有布局。例如，2014年，中國電信推出智慧家庭的“悅me”，為用戶提供家庭信息化服務(wù)綜合解決方案;2015年，中國聯(lián)通發(fā)布了“智慧沃家”業(yè)務(wù)，其中就包括智能家居方面的業(yè)務(wù)應(yīng)用;2013年底，移動推出智慧家庭解決方案“和家庭”，以家庭開放平臺為基礎(chǔ)，通過家庭有線和LTE無線寬帶網(wǎng)絡(luò)，以“魔百盒”為終端載體，為家庭用戶提供涉及家庭生活各個方面的綜合應(yīng)用服務(wù)。

　　智慧家庭已經(jīng)成為下一個“風(fēng)口”

　　據(jù)市場機構(gòu)估計，到2020年，智能市場規(guī)模將超過4000億美元。同時據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，我國智慧家庭潛在市場規(guī)模約為5.8萬億元，發(fā)展空間巨大。不過，有業(yè)內(nèi)專家也指出，目前智慧家庭市場方興未艾，集中度尚低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)。據(jù)品牌咨詢機構(gòu)的數(shù)字顯示，在智慧家庭市場，即使是提示度最高的品牌，提示率也不到5%，存在大量的認知空白?？梢娺@個市場或?qū)⒃炀透嗟?ldquo;無名英雄”或者“后起之秀”，因為大家的起點都一樣，大家也都在嘗試布局，在一步步地“試錯”尋找著最適合自己的方式。

　　無論是向著智慧家庭過渡，還是從企業(yè)層面考慮到特殊家庭、特殊用戶的特殊需求，都可以從智能角度去細分群體，給消費者帶來更多的智能產(chǎn)品的人性化選擇，精簡繁雜的功能，分清主要價值和附加價值，回歸產(chǎn)品本身屬性。

　　大門雖開 但依然充滿荊棘

　　空談?wù)`國、實干興邦這句話用在智慧家庭領(lǐng)域再合適不過了。今天，人工智能已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略，但是最終的落地還是需要靠企業(yè)來實現(xiàn)，有些企業(yè)甚至動不動就把自己的智慧家庭戰(zhàn)略一頓吹噓，似乎把所有人都鎮(zhèn)住了，其實卻不知所云。吹牛逼、紙上談兵已經(jīng)成為了智慧家庭行業(yè)司空見慣的現(xiàn)象。要想真正在智慧家庭領(lǐng)域有所成就，就應(yīng)該少炒作概念，畢竟用戶也不是那么好唬弄的。可能騙一回兩回可以，但是長期下去呢，紙終究是包不住火的。

　　如今市場上出現(xiàn)了大把大把的智能家居、家電等產(chǎn)品，但是真正銷量不錯的卻有多少?其實并不是用戶不愿意買單，而是產(chǎn)品本身不過硬，導(dǎo)致用戶體驗較差。對于從事于智慧家庭的企業(yè)來說，更多還是要靠落地的創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及過硬產(chǎn)品。