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電商進(jìn)入家電市場:新戰(zhàn)場從線下突破

2017-05-08 10:44 來源:第一財經(jīng) 責(zé)任編輯:fl
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摘要: 人口紅利的優(yōu)勢在白電市場提前結(jié)束,從2015年開始,白電的銷量增速放緩,市場持續(xù)低迷。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及支付技術(shù)改進(jìn),線上渠道刺激家電的銷售情況。而家電也逐漸成為線

    人口紅利的優(yōu)勢在白電市場提前結(jié)束,從2015年開始,白電的銷量增速放緩,市場持續(xù)低迷。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及支付技術(shù)改進(jìn),線上渠道刺激家電的銷售情況。而家電也逐漸成為線上電商的新戰(zhàn)場。

  根據(jù)工業(yè)和信息化部賽迪研究院發(fā)布的《2016中國家電網(wǎng)購分析報告》顯示,2016年,我國B2C家電網(wǎng)購市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3846億元,同比增長27.9%。家電業(yè)以高于同期整體實物商品9.7個百分點、“用類”實物商品6.5個百分點的增長速度領(lǐng)跑網(wǎng)購市場。

  目前,家電市場網(wǎng)購滲透率已達(dá)19.95%,線上家電市場成為電商巨頭今年布局重點。今年,京東、天貓先后推出對于家電行業(yè)的布局戰(zhàn)略,紛紛提到將重點發(fā)展線下門店。

  消費消費升級一個大趨勢,當(dāng)客單價逐漸上漲,線上線下融合的也成為不可回避。“我們的優(yōu)勢是去賦能線下已有的場景,做交易鏈路的打通,未來線下更多是去做背后的服務(wù)履約跟消費者最后的一些個性化定制的一些體驗,線上其實是觸達(dá)消費者最高效跟覆蓋人群最大化的最佳場所。”天貓電器家裝事業(yè)組總裁印井對第一財經(jīng)記者說道。

  隨著消費方式改變,線上更有利于挖掘產(chǎn)品的潛在需求。根據(jù)天貓官方數(shù)據(jù),2016年在天貓商城洗碗機的銷售全年同比增長170%。

  對于線上商城來說,重塑消費者對于線下家電產(chǎn)品的消費習(xí)慣是促進(jìn)線上家電銷量的關(guān)鍵。“其實現(xiàn)在線下很多門店的服務(wù)是盲打,信息跟服務(wù)是錯位的,不匹配,而將這方面用戶體驗前置,在線上完成對消費者需求的對接,線下門店只需要按照用戶在線上的要求進(jìn)行履約將極大提升效率和用戶體驗。” 印井說道。

  盡管都是往線下走,通過打通線上線下閉環(huán)優(yōu)化用戶體驗,京東與天貓卻沿用不同路徑。京東線下門店通過合作加盟方式打造專賣店,天貓則打通線下已有品牌,通過大數(shù)據(jù)以及LBS位置服務(wù)等技術(shù),讓消費者查詢最近的合作門店。

  兩種路徑直接造成了兩者在線下門店擴張數(shù)量上的差距。京東目標(biāo)在2017年開設(shè)超過10000家以上“京東家電專賣店”;而天貓合作的線下門店目前已經(jīng)超過60000家,同時在今年目標(biāo)達(dá)到10萬家以上。 

責(zé)任編輯:fl

(原標(biāo)題:第一財經(jīng) )

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