進(jìn)入2017年，彩電業(yè)又到了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不論從市場(chǎng)格局還是技術(shù)路線(xiàn)的選擇來(lái)看，行業(yè)的變數(shù)已越來(lái)越多。

　　量子點(diǎn)“碰撞”OLED

　　對(duì)彩電行業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)入2017年后，除了企業(yè)之間白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)外，量子點(diǎn)與OLED兩種顯示技術(shù)的“碰撞”也引起了廣泛關(guān)注。

　　作為2018年世界杯的官方贊助商，海信集團(tuán)近來(lái)開(kāi)啟了名為“璀璨計(jì)劃”的環(huán)球品牌提升計(jì)劃，并推出了其首款世界杯定制ULED電視。

　　海信集團(tuán)總裁劉洪新表示，這一計(jì)劃旨在通過(guò)贊助重大體育賽事來(lái)提升海信品牌的知名度;同時(shí)，充分發(fā)揮海信在顯示技術(shù)和視頻圖像處理技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)海信電視全球市場(chǎng)份額的快速提升。

　　據(jù)海信ULED產(chǎn)品經(jīng)理徐斌介紹，世界杯定制ULED系列產(chǎn)品應(yīng)用了自適應(yīng)動(dòng)態(tài)背光控制和量子點(diǎn)四維色彩還原技術(shù)，并提升了運(yùn)動(dòng)畫(huà)面的智能幀測(cè)算法，可以準(zhǔn)確地還原出運(yùn)動(dòng)物體的軌跡，畫(huà)面清晰、流暢，如同親臨賽場(chǎng)。

　　事實(shí)上，隨著海信、TCL、三星等越來(lái)越多的廠(chǎng)商加入量子點(diǎn)陣營(yíng)，量子點(diǎn)電視已成為彩電市場(chǎng)一股龐大的新興力量。據(jù)中怡康零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，剛剛過(guò)去的五一彩電市場(chǎng)，量子點(diǎn)電視的零售量滲透率達(dá)到2.6%，而OLED電視的零售量滲透率僅0.6%。

　　不過(guò)，對(duì)量子點(diǎn)和OLED誰(shuí)才是彩電顯示技術(shù)主流的話(huà)題，業(yè)界的意見(jiàn)也是“針尖對(duì)麥芒”。

　　在4月中旬舉行的“2017年國(guó)際量子點(diǎn)顯示產(chǎn)業(yè)論壇”上，眾多專(zhuān)家表示，與OLED相比，更看好量子點(diǎn)電視。浙江大學(xué)教授彭笑剛表示，量子點(diǎn)技術(shù)大大提升了液晶電視的色彩表現(xiàn)力，而且成本低，性能優(yōu)越，在資源危機(jī)下，量子點(diǎn)無(wú)疑是最佳選擇;國(guó)際著名量子點(diǎn)材料發(fā)明公司Nanosys的大中華區(qū)總經(jīng)理羅忠升則認(rèn)為，量子點(diǎn)技術(shù)具有色彩純度高、色彩還原能力強(qiáng)、亮度高和壽命久等優(yōu)勢(shì)，是顯示行業(yè)的一次重大變革;而中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波更是宣稱(chēng)，量子點(diǎn)技術(shù)成為彩電產(chǎn)品的主流顯示技術(shù)已毫無(wú)懸念。

　　與上述企業(yè)不同，康佳卻選擇了OLED。康佳多媒體事業(yè)部總經(jīng)理呂劍認(rèn)為，目前的量子點(diǎn)電視產(chǎn)品不是很穩(wěn)定，耐熱性也較差，同時(shí)在形態(tài)上OLED也比量子點(diǎn)更具有多樣性，OLED才是未來(lái)電視該有的模樣。

　　家電行業(yè)資深觀(guān)察人士劉步塵表示，OLED和量子點(diǎn)都是對(duì)液晶顯示技術(shù)的超越，但超越程度不同，OLED對(duì)液晶的超越，好比汽車(chē)對(duì)馬車(chē)的超越，而量子點(diǎn)對(duì)液晶的超越，更像一輛馬車(chē)對(duì)另一輛馬車(chē)的超越。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視遇“寒冬”

　　除了顯示技術(shù)的爭(zhēng)執(zhí)，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的現(xiàn)狀也是業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。而引爆這一話(huà)題的就是樂(lè)視致新總裁梁軍的一封公開(kāi)信。

　　梁軍在樂(lè)視414生態(tài)電商節(jié)前夕拋出的這封公開(kāi)信，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出了對(duì)未來(lái)一段時(shí)間市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境的四個(gè)判斷：第一，這幾年大量新互聯(lián)網(wǎng)品牌以各種名義進(jìn)入已經(jīng)缺乏有效增長(zhǎng)的智能電視市場(chǎng)，提前透支了未來(lái)幾年的銷(xiāo)量;第二，整個(gè)電視行業(yè)都面臨原材料成本上漲問(wèn)題，導(dǎo)致整體電視產(chǎn)品出現(xiàn)持續(xù)性的價(jià)格上漲，抑制了部分電視消費(fèi)需求;第三，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，電視產(chǎn)品銷(xiāo)售缺乏房地產(chǎn)行業(yè)的有效拉動(dòng);第四，消費(fèi)結(jié)構(gòu)向中高端升級(jí)，中國(guó)用戶(hù)需要的不再是低價(jià)產(chǎn)品，而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　正是基于這一判斷，梁軍認(rèn)為，整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)將面臨一段宏觀(guān)市場(chǎng)上的困難時(shí)期，而一部分企業(yè)將無(wú)法度過(guò)寒冬。

　　業(yè)界認(rèn)為，近幾年狂飆突進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)正處于一個(gè)關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，而樂(lè)視當(dāng)下的資本危局，正是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的縮影。與五年前資本競(jìng)相涌入的火爆情景相比，如今的互聯(lián)網(wǎng)電視表現(xiàn)差強(qiáng)人意。除了小米和樂(lè)視仍在堅(jiān)持外，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等巨頭已悄悄退出了戰(zhàn)場(chǎng)。

　　有消息稱(chēng)，一直以樂(lè)視為學(xué)習(xí)榜樣的暴風(fēng)也出現(xiàn)了資金鏈危機(jī)。今年以來(lái)，暴風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)馮鑫已累計(jì)進(jìn)行6次股份質(zhì)押，而其中就有5次股份質(zhì)押行為集中在4月份。

　　自2015年3月24日上市以來(lái)，暴風(fēng)集團(tuán)從7.14元的發(fā)行價(jià)一路瘋漲，40天里出現(xiàn)36個(gè)漲停，創(chuàng)下327.01元/股的最高價(jià)紀(jì)錄。但現(xiàn)在，暴風(fēng)集團(tuán)的股價(jià)卻出現(xiàn)大幅下跌，截至5月4日收盤(pán)時(shí)，報(bào)于30.05元/股。

　　在股價(jià)大跌的同時(shí)，暴風(fēng)集團(tuán)的業(yè)績(jī)也不好。暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，公司2016年的凈利潤(rùn)同比下降69.53%至5281萬(wàn)元;2017年一季度，暴風(fēng)集團(tuán)凈利潤(rùn)延續(xù)2016年的下跌勢(shì)頭，虧損1647.8萬(wàn)元，同比暴跌585%。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的問(wèn)題出在哪?業(yè)界認(rèn)為，從消費(fèi)者的角度來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)電視輸在了體驗(yàn)上。起初，互聯(lián)網(wǎng)電視為了搶占市場(chǎng)，許下了很多諾言，最終卻沒(méi)有兌現(xiàn)。而在互聯(lián)網(wǎng)電視標(biāo)榜的內(nèi)容方面，并沒(méi)有與傳統(tǒng)電視形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)格局。此外，互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)格也在逐漸提高，與傳統(tǒng)電視品牌的差距逐漸消失。

　　隨著一輪又一輪的競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)電視在成本、內(nèi)容和體驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)已消失殆盡。中怡康的數(shù)據(jù)顯示，以3月為例，銷(xiāo)量排名前十的品牌，只有一家是互聯(lián)網(wǎng)品牌;銷(xiāo)量排名前20的品牌，也僅有3家是互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　在產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家洪仕斌看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電視今年或?qū)⒄讲饺胂磁破凇?/p>

　　2017或現(xiàn)分水嶺

　　顯然，2017年的彩電業(yè)又到了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不論從市場(chǎng)格局還是技術(shù)路線(xiàn)的選擇來(lái)看，行業(yè)的變數(shù)越來(lái)越多。

　　在業(yè)內(nèi)，彩電行業(yè)的日子不好過(guò)是公認(rèn)的事實(shí)，這一方面緣于彩電顯示技術(shù)迭代周期短，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)品牌的強(qiáng)勢(shì)“攪局”也使彩電行業(yè)遭受到了沖擊。

　　如今，技術(shù)路線(xiàn)又到了碰撞的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)于未來(lái)彩電行業(yè)技術(shù)路線(xiàn)的選擇，從近期的新產(chǎn)品來(lái)看，陣營(yíng)已經(jīng)十分明確，那就是以康佳、創(chuàng)維為代表的OLED陣營(yíng)和以TCL、海信為代表的量子點(diǎn)電視陣營(yíng)。盡管現(xiàn)在判斷誰(shuí)能勝出還為時(shí)過(guò)早，但技術(shù)路線(xiàn)之爭(zhēng)往往是行業(yè)洗牌的絕佳時(shí)機(jī)，而每一次技術(shù)路線(xiàn)選擇，都是一次生死考驗(yàn)。

　　而互聯(lián)網(wǎng)電視雖說(shuō)整體表現(xiàn)不佳，但智能化、互聯(lián)網(wǎng)化無(wú)疑代表了行業(yè)的發(fā)展方向，在資本的助推下，新進(jìn)者必不會(huì)甘于現(xiàn)狀。

　　此外，隨著消費(fèi)升級(jí)，彩電市場(chǎng)也出現(xiàn)了新變化。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)與奧維云網(wǎng)前不久聯(lián)合發(fā)布的2017年一季度中國(guó)彩電市場(chǎng)總結(jié)報(bào)告顯示，彩電需求已從數(shù)量增長(zhǎng)階段進(jìn)入質(zhì)量提升階段，市場(chǎng)呈現(xiàn)尺寸升級(jí)、功能升級(jí)、高端需求三大趨勢(shì)。

　　據(jù)此，奧維云網(wǎng)副總裁董敏預(yù)測(cè)，進(jìn)入2017年，彩電市場(chǎng)將出現(xiàn)分水嶺，變革逐步從淺水區(qū)向深水區(qū)過(guò)渡。首先，中國(guó)彩電市場(chǎng)的天花板正逐漸打開(kāi)。國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)規(guī)模從3000萬(wàn)到4000萬(wàn)用了8年，從4000萬(wàn)到5000萬(wàn)用了6年。接下來(lái)，從5000萬(wàn)到6000萬(wàn)預(yù)計(jì)僅需要4年的時(shí)間;其次，隨著新技術(shù)的發(fā)展，無(wú)論是OLED、量子點(diǎn)電視還是激光電視，終將會(huì)重新抬起價(jià)格的重心，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)，彩電價(jià)格處于總體上揚(yáng)的趨勢(shì);第三，從今年開(kāi)始，單純電商的增速會(huì)急速下降，線(xiàn)上的電視銷(xiāo)售將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)維持全渠道40%左右的份額;第四，電視市場(chǎng)將發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)格局的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)化，超越和顛覆機(jī)會(huì)變大。第五，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓智慧家庭撲面而來(lái)，電視將成為整個(gè)智慧家庭的重要樞紐，而通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)將成為彩電業(yè)的主旋律。