一片蕭條的IT業(yè)傳來一絲春意，日本電機工業(yè)會(JEMA)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，日本白色家電出貨額已保持連續(xù)9個月同比上升。

　　是強勢復蘇，還是回光返照?家電行業(yè)專家認為，這是日本主流家電品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果，從中低端白電市場中離場，轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場的重要信號。

　　日系白電市場復蘇

　　近日，國內(nèi)各地氣溫節(jié)節(jié)攀升，冰洗家電進入銷售旺季?！禝T時報》記者從上海多家家電賣場得到的信息顯示，進入6月以來，冰箱、洗衣機、空調(diào)等一眾冰洗家電銷量猛增。

　　在部分日本品牌的家電專柜，記者看到價格過萬打著“原裝進口”商標的白電也進入旺銷季。銷售人員介紹，一款價格近萬元的雙開門夏普冰箱一周內(nèi)銷掉十幾臺。記者留意到，與國內(nèi)冰箱相比，日系品牌的冰箱在風冷、保鮮、除霜、去除異味等基礎功能上注重強調(diào)原創(chuàng)技術(shù)，包括銀離子凈化、全風冷保鮮等都打上品牌標簽。而市場不斷走俏的多門、雙開門高端品類冰箱中，日系冰箱以合理布局擴大冰箱儲物能力提升優(yōu)勢，一臺售價在8000元的松下多門冰箱賣點就是“壓縮機置頂設計，擴大底部儲存空間。”

　　在各家品牌都在積極爭搶的空調(diào)市場，一眾日系品牌從去年開始在空氣凈化、智能控溫、綠色節(jié)能等技術(shù)上下功夫，以三菱空調(diào)為例，其主流產(chǎn)品線中，中低端定頻空調(diào)已十分少見，取而代之的是功能豐富的智能變頻空調(diào)，從5000元起，每增加一項功能就上漲1000元，一臺同時具備PM2.5離子凈化、人體遠程智能控溫的空調(diào)售價至少在8000元以上。有的品牌甚至推出了空調(diào)自清洗功能。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，趁著今年上半年國內(nèi)冰洗家電市場的復蘇，一批日系冰洗品牌也在抓緊時間搭上“快車”。盡管從銷量看，日系品牌緩慢下滑，但在高端消費市場，它們依然搶占一波“先機”。日本品牌家電進入中國市場已有超過30年歷史，在消費者中留下了品質(zhì)好、堅固耐用的品牌形象，盡管國產(chǎn)品牌不斷崛起，但日本品牌依然會在一二線城市的高端消費人群中擁有一批固定的“粉絲”。

　　近日，日本電機工業(yè)會發(fā)布上半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，5月日本白色家電出貨額比上年同期增長8.1%為1919億日元，連續(xù)9個月保持同比上升。從主要產(chǎn)品類別來看，電冰箱出貨額同比增長3.5%至323億日元;空調(diào)出貨額同比增長16.2%為731億日元，連續(xù)5個月上升。對此，日本電機工業(yè)會分析稱，日本白色家電回暖原因是，消費者對節(jié)能和大容量高附加值產(chǎn)品需求在升溫，而日系品牌為迎合市場需求所做的技術(shù)創(chuàng)新有望推動白色家電的銷量上漲。

　　智能、環(huán)保轉(zhuǎn)型先行一步

　　據(jù)松下、夏普發(fā)布的2016年度財報顯示，從2012年開始，2015年、2016年在全球范圍內(nèi)的經(jīng)營利潤相較于前兩年有明顯上升。2016年松下全球經(jīng)營利潤達到4.16千億日元，2012年，全球經(jīng)營利潤僅為4. 37百萬億日元。

　　除受惠于去年日本匯率利好外，松下在全球范圍內(nèi)各個地區(qū)均有搶眼表現(xiàn)，在美洲市場，松下電器商務解決方案成為拉動收入的主要支柱，在歐洲市場，銷售業(yè)績的增長直接受益于其空調(diào)銷量的增長，盡管在中國，松下空調(diào)的銷量出現(xiàn)緩慢下滑，但其利潤率依然在上漲。

　　“日本品牌正在向高端市場，智慧家庭的一攬子設備解決方案轉(zhuǎn)型。” 在分析人士看來，智慧家庭解決方案將成為日系品牌接下來的戰(zhàn)略重心。節(jié)能、環(huán)保、智能技術(shù)將是競爭核心。

　　據(jù)GFK監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2017年1月至4月，中國智能冰箱、智能洗衣機和智能空調(diào)零售量分別占各產(chǎn)品整體零售量的7.5%、22.5%和33.2%，智能空調(diào)占比最高。而在這場競爭中，日本家電企業(yè)有望在技術(shù)革新上先行一步。

　　家電分析師劉步塵認為，目前白色家電市場的競爭主要集中在價格戰(zhàn)，因此日本會像當年美國那樣，逐步抽離出這個技術(shù)含量相對較低的產(chǎn)業(yè)。但并不會完全離開這個行業(yè)，目前國產(chǎn)家電品牌的不少核心技術(shù)依然來自這些日資品牌，“通過核心技術(shù)的轉(zhuǎn)讓，而不是直接面向市場銷售，是日資品牌未來的轉(zhuǎn)型方向。”

　　對于國內(nèi)家電品牌而言，轉(zhuǎn)型同樣勢在必行。盡管過去幾輪競爭中，擁有技術(shù)的日本品牌并不能擁有市場，但在未來的競爭中，市場的理性需求依然會為技術(shù)埋單，“估計新一輪的產(chǎn)業(yè)革命不久就會到來。在這個過程中會淘汰一批家電品牌，最終留下的必然是手中掌握核心技術(shù)的品牌。”劉步塵說。