立足大農(nóng)業(yè) 發(fā)展大農(nóng)機(jī)

上蔡縣朋發(fā)農(nóng)機(jī)合作社探索新模式推進(jìn)機(jī)械化

本報(bào)訊 （通訊員 弓 肖）近年來(lái)，上蔡縣朋發(fā)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，按照“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)”的思路，開(kāi)創(chuàng)了一條農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的道路。

上蔡縣朋發(fā)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立于2012年11月，目前占地面積2280平方米，有社員32人，擁有聯(lián)合收割機(jī)12臺(tái)、大中型拖拉機(jī)22臺(tái)、玉米收獲機(jī)4臺(tái)，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力2960千瓦，價(jià)值340萬(wàn)元。該合作社建有標(biāo)準(zhǔn)化的辦公室、機(jī)庫(kù)房和其他配套設(shè)施，擁有車(chē)庫(kù)680平方米、修理車(chē)間200平方米及各種維修設(shè)備、辦公用房148平方米，配備有電腦等學(xué)習(xí)工具和先進(jìn)的通信設(shè)備，還擁有儲(chǔ)油設(shè)備和送油車(chē)輛。該合作社年作業(yè)面積6萬(wàn)余畝，總收入228萬(wàn)元，年純收入達(dá)106萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

選準(zhǔn)突破口，不斷拓寬新業(yè)務(wù)。該合作社成立之初，只是為周邊農(nóng)戶(hù)提供簡(jiǎn)單的耕、種、收服務(wù)，業(yè)務(wù)比較單一，服務(wù)潛力不能得到充分發(fā)揮。根據(jù)發(fā)展需要，該合作社實(shí)行了兩種合作模式。一是勞務(wù)合作型，即合作社為周邊農(nóng)民提供機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收等服務(wù)。二是生產(chǎn)合作型，即合作社為本社社員提供機(jī)械化服務(wù)，從而提高土地托管后的產(chǎn)出效益。該合作社的服務(wù)方式主要有三種：一是實(shí)行訂單作業(yè)。在不改變農(nóng)民土地承包權(quán)的前提下，以低于市場(chǎng)價(jià)5%～10%的優(yōu)惠價(jià)格，與農(nóng)戶(hù)簽訂耕、種、收農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)議，降低生產(chǎn)成本。2016年，該合作社與農(nóng)戶(hù)簽訂代耕、代種、代收協(xié)議786份，面積9230畝。二是開(kāi)展土地托管。通過(guò)與外出務(wù)工、家庭缺勞動(dòng)力人員簽訂土地托管合同，農(nóng)戶(hù)將土地有償托管給合作社，由合作社全權(quán)經(jīng)營(yíng)，合作社以現(xiàn)金或糧食置換的方式交給農(nóng)戶(hù)。2016年，該合作社共與農(nóng)戶(hù)簽訂土地托管協(xié)議684份，托管土地面積4296畝。三是組織跨區(qū)作業(yè)。該合作社把組織跨區(qū)作業(yè)作為增加社員收入的一個(gè)重要途徑，為糧食豐產(chǎn)豐收及國(guó)家糧食安全作出了顯著成績(jī)。

探索新模式，積極打造新亮點(diǎn)。為充分凸顯農(nóng)機(jī)集約化作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，給群眾樹(shù)立科學(xué)種田的樣板，該合作社積極參與萬(wàn)畝示范方建設(shè)，承包萬(wàn)畝示范方全程機(jī)械化作業(yè)任務(wù)，從“耕、種、管、收”四個(gè)環(huán)節(jié)下功夫，確保萬(wàn)畝示范方糧田豐產(chǎn)豐收。耕，就是在萬(wàn)畝示范方內(nèi)全部推行秸稈還田、大型機(jī)械深耕、化肥深施等先進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)，提高土壤蓄水保墑、保肥、減少病蟲(chóng)害、抗御自然災(zāi)害的能力。種，就是采取統(tǒng)一使用優(yōu)良品種、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一寬窄行精少量播種，切實(shí)打好豐收基礎(chǔ)。管，就是統(tǒng)一落實(shí)田間各項(xiàng)管理措施、統(tǒng)一進(jìn)行病蟲(chóng)草害綜合防治，做到旱澆澇排，嚴(yán)防病蟲(chóng)草害，達(dá)到旱澇保豐收。收，就是夏、秋兩季全部實(shí)行機(jī)械化收割，及時(shí)搶收搶種，不誤農(nóng)時(shí)，顆粒歸倉(cāng)。

凝聚合力，構(gòu)建新平臺(tái)。建好合作社這個(gè)平臺(tái)，培育一支能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是促進(jìn)合作社長(zhǎng)期發(fā)展的首要條件。為此，該合作社在抓好內(nèi)部建設(shè)上下功夫。一是健全制度。制定了合作社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，并在平時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，充分發(fā)揮社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的作用，嚴(yán)格按照章程和制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)，心往一處想，勁往一處使，共同為搞好業(yè)務(wù)盡心竭力。加之財(cái)務(wù)管理公開(kāi)透明，合作社內(nèi)部從未發(fā)生過(guò)紛爭(zhēng)，保證了合作社始終能夠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)擴(kuò)展上順利推進(jìn)。二是嚴(yán)格管理。該合作社始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信、周到服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，在開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)農(nóng)戶(hù)的機(jī)械化作業(yè)需求有求必應(yīng)，隨叫隨到，在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，一天工作18個(gè)小時(shí)以上，搶收、搶種，晝夜作業(yè)。該合作社以擴(kuò)大作業(yè)量來(lái)促進(jìn)滾動(dòng)發(fā)展，絕不向農(nóng)民亂收費(fèi)，也不輕易將農(nóng)機(jī)、油料價(jià)格上漲等成本因素轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民。該合作社還對(duì)特困戶(hù)、五保戶(hù)提供無(wú)償服務(wù)。這些措施深得群眾滿(mǎn)意與好評(píng)。三是增加裝備。近幾年，該合作社積極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金63萬(wàn)元，購(gòu)置新型農(nóng)業(yè)機(jī)械28臺(tái)（套），入社社員不斷增加，服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了在合作中發(fā)展、在發(fā)展中壯大。四是強(qiáng)化培訓(xùn)。每年農(nóng)閑時(shí)期，該合作社都采取多種形式，統(tǒng)一對(duì)社員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其掌握農(nóng)機(jī)新技術(shù)、運(yùn)用新機(jī)械設(shè)備的能力，不斷提升服務(wù)水平。2013年12月，該合作社被評(píng)為市級(jí)示范合作社，被縣委、縣政府表彰為優(yōu)秀農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。2016年，市供銷(xiāo)合作社下?lián)茇?cái)政補(bǔ)助扶持資金5萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)和推廣新技術(shù)。