駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 韓旭）為進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力，工行駐馬店分行突出重點(diǎn)，多措并舉，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)輔導(dǎo)、通報(bào)考核等針對(duì)措施，不斷提高網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)服務(wù)水平，為業(yè)務(wù)拓展提供了有力保障和支持。

 開(kāi)展集中培訓(xùn)。針對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公開(kāi)戶(hù)、企業(yè)網(wǎng)銀開(kāi)立、辦理結(jié)算套餐等業(yè)務(wù)發(fā)生少、處理不熟練現(xiàn)狀，該行從抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，召集營(yíng)業(yè)室開(kāi)戶(hù)柜員、部分運(yùn)營(yíng)副主任等業(yè)務(wù)骨干制作培訓(xùn)課件，每月開(kāi)展一次集中培訓(xùn)，采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考試方式，收到了較好的培訓(xùn)效果。

加強(qiáng)面對(duì)面輔導(dǎo)。在開(kāi)展對(duì)公業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，該行結(jié)合柜員輪崗實(shí)際，根據(jù)對(duì)公業(yè)務(wù)水平，區(qū)別對(duì)待，重點(diǎn)幫促，對(duì)業(yè)務(wù)薄弱的柜員，安排替班經(jīng)理直接到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并要求柜員詳細(xì)記錄具體流程和注意事項(xiàng)，確保了上傳資料的完整性和合規(guī)性，減少了退回。

做好數(shù)據(jù)分析通報(bào)。該行對(duì)省行集中業(yè)務(wù)退回、撤銷(xiāo)情況及時(shí)在轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)發(fā)，對(duì)全省賬戶(hù)抽檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐條分析，歸納梳理，要求網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真對(duì)照，引以為戒，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

加大考核力度。除省行考核內(nèi)容外，該行對(duì)涉及賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)退回、撤銷(xiāo)、省行賬戶(hù)抽檢等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，采取額外扣分方式，加大考核力度，督促網(wǎng)點(diǎn)提升開(kāi)戶(hù)質(zhì)量。