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工行駐馬店分行 力爭結(jié)算與現(xiàn)金管理“開門紅”

2018-01-26 10:01 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:db
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摘要: 周刊記者蘇弼坤通訊員韓旭日前,為全力以赴做好2008年第一季度“開門紅”工作,工行駐馬店分行圍繞結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),以對公結(jié)算賬戶、法人理財、現(xiàn)金管理、貴

 周刊記者蘇弼坤通訊員韓旭

日前,為全力以赴做好2008年第一季度“開門紅”工作,工行駐馬店分行圍繞結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),以對公結(jié)算賬戶、法人理財、現(xiàn)金管理、貴金屬等工作為核心,面向市場、面向產(chǎn)品,深入開展集中營銷工作,增強客戶的滲透率。

該行堅持從源頭尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的商機,用好“三大平臺”,提升平臺拓戶數(shù),力促公司客戶質(zhì)量穩(wěn)步提升、客戶結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

日均金融資產(chǎn)5萬元以上的公司客戶凈增是提升賬戶質(zhì)量的重要節(jié)點,第一季度,該行重點圍繞此項工作做好客戶金融資產(chǎn)的穩(wěn)定。一方面,選取新開戶企業(yè)進行營銷推薦,重點滲透法人理財;另一方面,挑選3萬至5萬元的客戶實行名單制管理,重點提升,最大限度地減少年初負(fù)增長的影響力度。

在穩(wěn)固與大客戶合作關(guān)系、搶抓大單的同時,該行負(fù)責(zé)人要求各支行著眼小企業(yè)客戶,以e靈通產(chǎn)品為抓手,爭取每一筆小單,提升每個客戶的交易量。

為做好第一季度貴金屬營銷工作,該行以賀歲主題產(chǎn)品為抓手,以滿足客戶需求和增加中間業(yè)務(wù)收入為目的,以推廣《營業(yè)網(wǎng)點貴金屬營銷實施方案》為出發(fā)點,組織基層行宣傳營銷,做好產(chǎn)品的日常營銷與集中營銷,鞏固業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭。

責(zé)任編輯:db

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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