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管理圖書(shū)排行榜部分出爐 注重可操作性

2018-08-15 16:41 來(lái)源:國(guó)際在線 責(zé)任編輯:fl
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摘要: 2018年十大管理圖書(shū)(上)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,北京萬(wàn)卷圖書(shū)中心組織相關(guān)管理專家和企業(yè)家遴選的“2018年十大管理圖書(shū)(上)”終于出爐了。與往年不同,今年我們分兩

 2018年十大管理圖書(shū)(上)

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,北京萬(wàn)卷圖書(shū)中心組織相關(guān)管理專家和企業(yè)家遴選的“2018年十大管理圖書(shū)(上)”終于出爐了。與往年不同,今年我們分兩次公布“2018年十大管理圖書(shū)”,以便及時(shí)給廣大讀者推薦最新的、有品質(zhì)的管理圖書(shū),了解和學(xué)習(xí)新的管理理念、管理知識(shí)和管理方法。“2018年十大管理圖書(shū)(上)”所選圖書(shū)為2018年1——6月中國(guó)大陸出版的管理圖書(shū),“2018年十大管理圖書(shū)(下)”將從2018年7——12月中國(guó)大陸出版的管理圖書(shū)中產(chǎn)生,并于2019年1月在媒體上公布。

此次推薦的5種圖書(shū),更加關(guān)注當(dāng)下企業(yè)急需解決的問(wèn)題,注重創(chuàng)新性與可操作性,參考銷售排行榜,但不迷信排行榜;參考場(chǎng)外眾多推薦者的意見(jiàn),但堅(jiān)持自己的原則和標(biāo)準(zhǔn),確保不受任何干擾。

希望此次推薦能給相關(guān)讀者和中國(guó)企業(yè)帶來(lái)裨益和正面影響。

1、《原則》,[美]瑞•達(dá)利歐,中信出版社2018年1月第一版。

推薦理由:瑞•達(dá)利歐是世界一流的投資家和企業(yè)家、橋水公司創(chuàng)始人,美國(guó)CIO經(jīng)理人雜志稱其為“投資界的史蒂夫•喬布斯”。達(dá)利歐認(rèn)為橋水的成功源自他所奉行的一整套原則,我們可以像看待機(jī)器一樣看待生活、管理、經(jīng)商和投資,并將其系統(tǒng)化為一系列原則。本書(shū)闡述了他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并介紹了以此為基礎(chǔ)的創(chuàng)意擇優(yōu),以及基于可信度評(píng)價(jià)的決策機(jī)制。書(shū)中500多條原則將幫助讀者保持開(kāi)放心態(tài),看清現(xiàn)實(shí),正確評(píng)價(jià)自己和他人,從容做出正確的決策、打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),更深入認(rèn)識(shí)自我,實(shí)現(xiàn)不斷成長(zhǎng)。大多數(shù)人和公司都可以運(yùn)用他的這些原則更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)。

2、《經(jīng)營(yíng)者養(yǎng)成筆記》, [日]柳井正/著,機(jī)械工業(yè)出版社2018年3月第一版。

推薦理由:優(yōu)衣庫(kù)從1家小服裝店發(fā)展到1900余家分店、年?duì)I業(yè)收入超過(guò)1000億人民幣,是世界第三大零售服裝品牌跨國(guó)集團(tuán)。本書(shū)作者柳井正正是優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人。柳井正將自己多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)全文無(wú)刪減分享給讀者,書(shū)中記錄了成就優(yōu)衣庫(kù)的 28 大守則,是優(yōu)衣庫(kù)商業(yè)奇跡心得的真實(shí)筆記。

3、《商學(xué):重新定義產(chǎn)品與顧客價(jià)值》,閔昱/著,機(jī)械工業(yè)出版社2018年5月第1版。

推薦理由:這是一部顛覆現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)的大膽之作。《商學(xué)》是基于現(xiàn)有企業(yè)管理理論無(wú)法解釋眾多管理現(xiàn)象的危機(jī),基于企業(yè)管理理論原有理論范式不能自我突破而重建的新范式理論。

作者發(fā)現(xiàn):商學(xué)或管理學(xué)研究的對(duì)象或事實(shí),不屬于客觀世界(實(shí)在世界),而屬于人所“感知”的世界(實(shí)人世界)。比如,新定義的“產(chǎn)品”并不是原來(lái)所說(shuō)的有形實(shí)物或無(wú)形服務(wù),而是對(duì)(與實(shí)現(xiàn)需求相關(guān))事物的“感知”,從而從根源上顛覆了現(xiàn)有管理理論對(duì)產(chǎn)品的理解。而產(chǎn)品是企業(yè)與外部世界的唯一聯(lián)結(jié),也是企業(yè)生存的唯一依托。

企業(yè)存在的目的一直是管理理論研究的核心課題,德魯克認(rèn)為企業(yè)存在的目的是“創(chuàng)造顧客”。作者發(fā)現(xiàn),這僅僅指出了企業(yè)努力的方向(是顧客而不是利潤(rùn)),“創(chuàng)造顧客”并不是企業(yè)的目的,本書(shū)根據(jù)“本私命題”和企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)的公理推論出,企業(yè)存在的目的只能是:“持續(xù)創(chuàng)造更優(yōu)顧客價(jià)值”;作者還發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)人假設(shè)并不適用企業(yè)和顧客行為,“本私”才是人的本質(zhì)特性,而波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提的戰(zhàn)略管理理論等等。

4、《驅(qū)動(dòng)力》,丹尼爾•平克/著,浙江人民出版社2018年6月第一版。

推薦理由:在這個(gè)驅(qū)動(dòng)力3.0時(shí)代,舊有的獎(jiǎng)懲式的激發(fā)人們積極性的方式已經(jīng)不再有效,我們必須把我們的驅(qū)動(dòng)力系統(tǒng)升級(jí)到3.0時(shí)代,這個(gè)新系統(tǒng)的核心是自主、專精和目的。這個(gè)時(shí)代不需要更好的管理,而需要自我管理的復(fù)興;自主是我們的天性,在工作中體驗(yàn)心流,是我們存活的意義,是我們靈魂的氧氣;尋找目的是我們的天性,我們?cè)趶?fù)興屬于我們的商業(yè),重塑我們的世界。《驅(qū)動(dòng)力》提出了當(dāng)下個(gè)人、組織提高績(jī)效、煥發(fā)工作熱情的秘訣,不是我們的生物性驅(qū)動(dòng)力或者追求獎(jiǎng)勵(lì)、逃避懲罰的第二種驅(qū)動(dòng)力,而是我們的第三種驅(qū)動(dòng)力,是我們想要主導(dǎo)我們的生活、延展我們的能力、讓生活更有意義的深層欲望。

5、《商業(yè)模式轉(zhuǎn)換定制方案:中小企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)七步法》,張雷/著,臺(tái)海出版社2018年6月第一版。

推薦理由:在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代,中小企業(yè)路在何方?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),從某種角度來(lái)說(shuō),是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng),良好的商業(yè)模式是企業(yè)成功的保障,好的商業(yè)模式必須始終保持靈活性和應(yīng)變能力?,F(xiàn)代企業(yè)皆把商業(yè)模式作為重要的研究?jī)?nèi)容。中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)型突圍、找準(zhǔn)屬于自己的商業(yè)模式?本書(shū)深度剖析商業(yè)模式創(chuàng)新七步法,為當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者們提供了企業(yè)商業(yè)模式知識(shí)、設(shè)計(jì)方法和思路,內(nèi)容豐富,資料翔實(shí),理論與案例相結(jié)合,層層遞進(jìn),通俗易懂。

 

責(zé)任編輯:fl

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