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客服電話為啥這么多“槽點”

2018-10-10 08:37 來源: 駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:wtt
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摘要:打不通、無人理、忽悠購物……客服電話為啥這么多“槽點”新華社電(記者 杰文津 魏董華)轉(zhuǎn)接人工服務(wù)電話總是“坐席正忙請等待”、語音

打不通、無人理、忽悠購物……

客服電話為啥這么多“槽點”

新華社電(記者 杰文津 魏董華)轉(zhuǎn)接人工服務(wù)電話總是“坐席正忙請等待”、語音客服選項極多卻總答非所問、一個售后小問題輾轉(zhuǎn)數(shù)月無人理會、反映產(chǎn)品缺陷卻被忽悠購物……近來,一些企業(yè)客服電話遭到消費(fèi)者越來越強(qiáng)烈的“吐槽”。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),作為售后服務(wù)的重要環(huán)節(jié),一些企業(yè)的客服電話不但沒有實現(xiàn)與消費(fèi)者有效溝通,反而成為引爆矛盾的導(dǎo)火索。

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客服(漫畫)

客服電話“甩鍋”套路多

當(dāng)前,消費(fèi)者對商家售后服務(wù)投訴數(shù)量呈明顯上升態(tài)勢。據(jù)中消協(xié)提供的2017年全國消協(xié)組織受理投訴情況,服務(wù)類投訴量首次上升到總投訴量的50%以上,銷售服務(wù)類投訴量位居第二,而客服電話的投訴占很高比例。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者吐槽的客服“甩鍋”套路主要包括:

人工客服電話難覓蹤影。消費(fèi)者李輝是某知名互聯(lián)網(wǎng)公司一款游戲的玩家,為咨詢游戲過程中的一個服務(wù)問題,他需要找人工客服。誰知耗費(fèi)九牛二虎之力,他才在內(nèi)容繁多的網(wǎng)頁邊角位置找到“藏”在其中的人工客服電話,撥打30多分鐘才接通。

雖然態(tài)度禮貌但根本不解決實際問題。成都消費(fèi)者小取使用“快狗打車”軟件找人搬家,卻遭到搬家人員的騷擾。她聯(lián)系客服人員尋求解決,客服雖反復(fù)稱會盡快與相關(guān)人員溝通,但遲遲沒有實際行動。拖到后來,客服人員甚至不等她說完話就掛斷電話。當(dāng)小取遭第二次騷擾再次撥打客服電話時,語音提示“工作人員已下班”。

一名芝麻信用記錄良好的消費(fèi)者表示,他向淘寶小蜜客服提出服務(wù)投訴,在15天里被反復(fù)告知“2至3天即給答復(fù)”,但最終沒有得到任何有效回應(yīng)。

“轉(zhuǎn)圈”推諉。消費(fèi)者劉先生稱,今年8月,他在蘇寧易購購物后,因咨詢優(yōu)惠問題撥打客服電話,其間多次被不同客服人員轉(zhuǎn)接,且每一名客服人員都表示對此前的溝通進(jìn)展毫不知情,直到最后也無法解決爭議,只能投訴。

北京消費(fèi)者黃先生告訴記者,9月初,他咨詢BOSE耳機(jī)品牌客服,希望補(bǔ)購一款無線耳機(jī)充電盒,在得到有現(xiàn)貨的答復(fù)后,通過網(wǎng)絡(luò)支付了全額貨款。一周后,黃先生再次致電該品牌客服時,卻得到“該充電盒沒現(xiàn)貨、何時有貨也無法知曉”的答復(fù)。

對消費(fèi)者投訴敷衍了事甚至誤導(dǎo)消費(fèi)。江蘇昆山消費(fèi)者胡先生投訴一家老牌家電企業(yè),稱他6次報修空調(diào),歷時一周無人上門。后來,一名售后工作人員上門拍了幾張照片,說“變頻空調(diào)就是這樣”之后即離去,依然未做任何維修。

北京消費(fèi)者周女士購買一款音響后發(fā)現(xiàn)使用異常,便致電客服,被告知是某個部件損壞,需要購買新部件,否則該音響不能使用。但周女士咨詢一搞技術(shù)的朋友發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品并沒有任何損壞,只是有一處開關(guān)未打開。

售后服務(wù)預(yù)算不到產(chǎn)品定價的2%,客服因素質(zhì)問題溝通能力不強(qiáng)

中消協(xié)副秘書長王振宇認(rèn)為,一些領(lǐng)域的售后服務(wù)已成為企業(yè)發(fā)展的明顯短板。

據(jù)獵聘大數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計,當(dāng)前,市場中客服團(tuán)隊需求量的七成集中在互聯(lián)網(wǎng)和快消品兩個行業(yè)。記者了解到,這兩類企業(yè)在組建客服團(tuán)隊時多選擇外包方式。某知名大型跨國企業(yè)高管于先生告訴記者,建立售后客服團(tuán)隊成本較高,而企業(yè)在這個部分往往投入有限,所以通常選擇外包方式。

“目前,廠家、商家在售后服務(wù)上的投入明顯不足。”中國家用電器維修服務(wù)協(xié)會理事會主席團(tuán)副主席張彥斌表示,一般廠家在售后服務(wù)上的投入能省則省,預(yù)算不到產(chǎn)品定價的2%。一些毛利30%左右的家電龍頭企業(yè),在售后服務(wù)上舍不得花錢,結(jié)果招致大量消費(fèi)投訴和質(zhì)疑。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于普遍薪酬不高,一些企業(yè)在招聘客服時對學(xué)歷要求不得不放寬至高中水平甚至更低。記者采訪的一些客服人員表示,對崗位培訓(xùn)內(nèi)容與消費(fèi)者訴求有時感到難以理解,溝通存在一定困難。不少消費(fèi)者表示,與客服電話溝通時,常常感到對方不明白自己在說什么,或者無論提出怎樣的訴求,得到的答復(fù)都千篇一律。

某知名家電企業(yè)的一名管理人員告訴記者,有些企業(yè)對電話客服的要求就是兩個“快”——快接、快掛,抓緊處理下一個。

更重要的是,企業(yè)對客服的授權(quán)十分有限。于先生坦言,不愿意授予電話客服任何實質(zhì)性權(quán)力,只需起到聯(lián)絡(luò)和安撫顧客的作用即可,實質(zhì)性問題必須逐級上報解決。多家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,比起低授權(quán)甚至零授權(quán)導(dǎo)致的低效率問題,更擔(dān)心客服濫用權(quán)力對公司名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成損失。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要過硬售后支撐,警惕“壟斷惰性”滋生漠視服務(wù)心態(tài)

多名專家告訴記者,從投訴案例數(shù)據(jù)分析,目前客服問題在家電消費(fèi)企業(yè)多發(fā)。據(jù)中國家電服務(wù)維修協(xié)會相關(guān)報告,從2008年至2017年,家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近10年的發(fā)展,產(chǎn)值從數(shù)百億元發(fā)展到1.5萬億元。張彥斌認(rèn)為,這樣大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,必須要有過硬的售后服務(wù)體系支撐。

多名專家認(rèn)為,售后服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營影響將越來越直接。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,75%的消費(fèi)者會因?qū)头粷M意而放棄購買,43%的消費(fèi)者會因?qū)头粷M意而不推薦他人購買。

據(jù)了解,一些知名跨國企業(yè)通過提高員工的薪酬待遇與學(xué)歷門檻,保障電話客服服務(wù)質(zhì)量?;萜展镜娜蚝艚兄行脑O(shè)置在中國,曾參加應(yīng)聘的歸國留學(xué)生南先生告訴記者,客服人員最低學(xué)歷要求為本科,基礎(chǔ)收入在萬元以上,而且有較大升職空間。

此外,一些互聯(lián)網(wǎng)電商平臺也是售后服務(wù)問題較多的領(lǐng)域。中國人民大學(xué)未來法治研究院研究員熊丙萬說,對于售后客服質(zhì)量不高,應(yīng)警惕壟斷帶來的惰性問題。

他說,值得關(guān)注的是,近期因客服質(zhì)量頻繁引發(fā)社會熱議的幾家企業(yè),多在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中占明顯市場優(yōu)勢,缺少應(yīng)有的競爭性可能是其漠視售后服務(wù)的深層原因。“提升服務(wù)質(zhì)量,除了加強(qiáng)消費(fèi)者投訴、監(jiān)督外,最重要的是通過活躍的市場競爭進(jìn)行有效改善。”熊丙萬說。

責(zé)任編輯:wtt

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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