近日，建行駐馬店分行在全行掀起學(xué)習(xí)《駐馬店市民文明手冊》的熱潮。

根據(jù)市文明辦對建行分配數(shù)量情況，結(jié)合駐馬店分行實際需求，建行駐馬店分行首先擬定了分配方案，即每個部門分2本，每個支行分5本，同時要求各部門和支行加快對《駐馬店市民文明手冊》的復(fù)印，力爭做到每人一本，人手一冊，方便全體員工學(xué)習(xí)，以進一步提升全行員工對精神文明建設(shè)的知曉率，切實在全行營造出提升創(chuàng)建全國文明城市水平的濃厚氛圍。

建行駐馬店分行創(chuàng)新利用各種形式，推進《駐馬店市民文明手冊》在全行的學(xué)習(xí)進度。依托各部門和支行陣地，利用每日晨會、夕會、周例會，組織員工學(xué)習(xí)。例如有的支行制訂了學(xué)習(xí)計劃，把《駐馬店市民文明手冊》的內(nèi)容劃分為不同的模塊，每次會議學(xué)習(xí)一塊，逐步完成整個手冊的學(xué)習(xí)；有的部門規(guī)定每名職工都要作為領(lǐng)學(xué)人領(lǐng)學(xué)一部分內(nèi)容，每次會議由當(dāng)次領(lǐng)學(xué)人領(lǐng)讀，其他員工跟讀，通過輪流領(lǐng)學(xué)，把手冊內(nèi)容完整學(xué)習(xí)一遍。利用微博、微信等新媒體平臺，把員工個人學(xué)習(xí)手冊的心得或者有所感悟的句子整理出來，由建行駐馬店分行微信公眾號統(tǒng)一發(fā)送，擴大學(xué)習(xí)的覆蓋面和影響力。各支行把手冊中的相關(guān)內(nèi)容制作成海報、展板等，放置到營業(yè)大廳，不僅供員工學(xué)習(xí)，而且方便來辦理業(yè)務(wù)的客戶學(xué)習(xí)，擴大學(xué)習(xí)的受眾。

建行駐馬店分行成立了由辦公室等相關(guān)部門組成的督查小組，專門檢查《駐馬店市民文明手冊》的發(fā)放和學(xué)習(xí)情況，對督查發(fā)現(xiàn)的問題要求支行、部門負責(zé)人立即整改，在全行營造出學(xué)習(xí)宣傳《駐馬店市民文明手冊》的新氣象，讓手冊內(nèi)容真正在全行員工當(dāng)中內(nèi)化于心、外化于行。

（健文）