工行確山支行加強年末風險防范
摘要：本報訊 （記者 高元元）年末歲尾是銀行業(yè)務(wù)風險的高發(fā)期，近日，工行確山支行優(yōu)化內(nèi)部管理，開展風險治理，加強員工排查，強化年末風險防范，為明年打下良好基礎(chǔ)。優(yōu)化內(nèi)部
本報訊 （記者 高元元）年末歲尾是銀行業(yè)務(wù)風險的高發(fā)期，近日，工行確山支行優(yōu)化內(nèi)部管理，開展風險治理，加強員工排查，強化年末風險防范，為明年打下良好基礎(chǔ)。
優(yōu)化內(nèi)部管理。該支行以“內(nèi)控評價上等級”為抓手，著力強化內(nèi)部管理，夯實內(nèi)控管理基礎(chǔ)，加強合規(guī)長效機制建設(shè)，切實落實“一崗雙責”，促進全行內(nèi)部控制水平持續(xù)提升。同時，該支行逐崗位、逐環(huán)節(jié)、逐要點地深入開展自評，按照“缺什么補什么”的原則，在全行開展自評自糾，有效防控各類風險。
開展風險治理。該支行按照開展掃黑除惡專項斗爭和整治市場亂象的要求，建立業(yè)務(wù)條線“專項治理”和基層機構(gòu)“落地治理”協(xié)同機制，確保風險治理目標明確、措施有效、責任到崗、任務(wù)落地。
加強員工排查。該支行將排查工作融入日常管理活動的每個環(huán)節(jié)，從“人”和“事”到“行為”和“業(yè)務(wù)”，全面開展排查。同時，綜合運用內(nèi)部了解、家庭訪問、以事查人、外部走訪等措施，提高排查質(zhì)量，杜絕案件和風險事件的發(fā)生，全面提升員工行為管理水平。
責任編輯：yss
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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