推動“駐馬店制造”向“駐馬店智造”轉變
——《駐馬店市2019年推進工業(yè)智能化改造攻堅實施方案》解讀
記者 黃育南
編者按:
為促進企業(yè)轉型升級,推動經(jīng)濟高質量發(fā)展,我市先后出臺了《駐馬店市2019年推進工業(yè)智能化改造攻堅實施方案》《駐馬店市2019年推進工業(yè)綠色化改造攻堅實施方案》《駐馬店市2019年推進企業(yè)技術改造攻堅實施方案》。本報現(xiàn)對三大改造方案的主要內容進行解讀,希望廣大企業(yè)及時關注、學好用足,推進制造業(yè)質量變革、效率變革、動力變革,努力實現(xiàn)“駐馬店制造”向“駐馬店智造”轉變。
按照市委、市政府《關于打好轉型發(fā)展攻堅戰(zhàn)的實施方案》《駐馬店市智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三年行動計劃》總體部署,加快推進工業(yè)智能化改造,日前,市工業(yè)發(fā)展領導小組辦公室印發(fā)《駐馬店市2019年推進工業(yè)智能化改造攻堅實施方案》(以下簡稱《方案》),突出智能制造在“三大改造”中的引領作用,堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造、新興智能制造產(chǎn)業(yè)培育同步發(fā)力,堅持示范引領、點面結合、系統(tǒng)推進的工作路徑,推進制造業(yè)質量變革、效率變革、動力變革,努力實現(xiàn)“駐馬店制造”向“駐馬店智造”轉變。
持續(xù)推動兩化融合管理體系貫標
攻堅目標:推動10家企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標、385家企業(yè)開展兩化融合管理體系對標。
攻堅重點:以兩化融合管理體系貫標試點為引領,推動企業(yè)建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制,逐步實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)貫標全覆蓋,為企業(yè)實施智能化改造奠定基礎。完善貫標示范機制,選擇一批應用效果好、帶動能力強的企業(yè),總結推廣貫標優(yōu)秀經(jīng)驗和成果。持續(xù)推進企業(yè)兩化融合自評估、自診斷、自對標,分縣區(qū)、分行業(yè)、分階段評估兩化融合發(fā)展水平。運用財政資金,對獲得兩化融合管理體系評定證書的企業(yè)給予支持。
開展智能制造試點示范
攻堅目標:創(chuàng)建2個省級智能工廠、4個智能車間,打造1~2個智能制造標桿企業(yè)。
攻堅重點:積極爭取國家智能制造綜合標準化和新模式應用項目、智能制造試點示范項目,持續(xù)開展省級智能工廠、智能車間培育創(chuàng)建工作,完善市級智能化改造項目庫,督促縣區(qū)建立本級智能化改造項目庫,加強項目跟蹤服務,推動企業(yè)加快實施智能化改造。爭取對全市獲得省級智能工廠、智能車間認定企業(yè)的進行評估評價,加強跟蹤管理、分級評價。分行業(yè)選樹智能制造示范企業(yè),組織召開現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流會,加快有效模式復制、移植和推廣。
推動“機器換人”
攻堅目標:推動企業(yè)規(guī)?;痉稇?00臺機器人(數(shù)控機床)。
攻堅重點:圍繞裝備制造、電子、食品、新型材料、化工、煤炭等重點行業(yè),在重復勞動特征明顯、勞動強度大、生產(chǎn)環(huán)境差、安全風險高、工藝要求嚴的關鍵崗位,鼓勵支持企業(yè)批量應用工業(yè)機器人、高檔數(shù)控機床等智能裝備替代人工生產(chǎn),實現(xiàn)“減員、增效、提質、安全”的目標,爭取不少于5個“機器換人”項目納入省級“機器人示范應用倍增工程”。開展智能制造裝備招商活動,促進數(shù)控機床和機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
發(fā)展服務型制造
攻堅目標:培育2個省級服務型制造示范企業(yè)(項目、平臺)。
攻堅重點:圍繞主導產(chǎn)業(yè)遴選具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進行服務型制造培育,重點發(fā)展大規(guī)模個性化定制、網(wǎng)絡協(xié)同制造、遠程運維服務、產(chǎn)品全生命周期管理、供應鏈管理等新型制造模式,爭創(chuàng)省級服務型制造示范企業(yè)(項目、平臺),推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合。
創(chuàng)建智能化改造示范園區(qū)
攻堅目標:創(chuàng)建1家省級智能化改造示范園區(qū)。
攻堅重點:以企業(yè)生產(chǎn)運營、園區(qū)運行管理和公共服務的智能化為目標,以市裝備產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、正陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為創(chuàng)建省級智能化改造示范園區(qū)培育對象,建立創(chuàng)建工作推進機制。依據(jù)省級智能化改造示范園區(qū)創(chuàng)建標準,支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與國內外知名的平臺服務商、智能制造系統(tǒng)解決方案供應商開展合作,建設園區(qū)管理服務綜合系統(tǒng)(智能制造公共服務平臺),加快區(qū)內企業(yè)智能化改造、“企業(yè)上云”,推動企業(yè)生產(chǎn)運營、園區(qū)運行管理和公共服務智能化,打造研發(fā)生產(chǎn)、質量控制、運行管理全面互聯(lián)和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣的智能化園區(qū)。
培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
攻堅目標:培育1個行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
攻堅重點:圍繞西平縣畜牧裝備產(chǎn)業(yè)集群,引導骨干企業(yè)與國內知名工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺資源、本土基礎電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,建設行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,提供研發(fā)設計、設備/產(chǎn)品管理、業(yè)務與運營優(yōu)化等服務。鼓勵本地軟件企業(yè)與黃淮學院等省內外高校開展校企合作,面向裝備制造、食品、電子信息等行業(yè)開發(fā)一批特定應用場景的工業(yè)APP。
發(fā)展智能裝備產(chǎn)業(yè)
攻堅目標:培育5家省級智能裝備企業(yè)、6個省級首臺(套)重大技術裝備產(chǎn)品。
攻堅重點:持續(xù)開展智能裝備企業(yè)和首臺(套)重大技術裝備產(chǎn)品遴選培育工作,支持企業(yè)通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進技術消化吸收再創(chuàng)新,開展具有自主知識產(chǎn)權、技術含量高、經(jīng)濟效益好的技術裝備開發(fā),圍繞機器人、智能物流倉儲裝備、智能電機、新興智能裝備、智能制造成套裝備等領域,培育一批智能制造裝備重點企業(yè)和首臺(套)重大技術裝備產(chǎn)品。加快裝備制造業(yè)轉型發(fā)展示范園區(qū)、重點培育的智能裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,打造具有國內領先水平的智能裝備產(chǎn)業(yè)集群。
深化企業(yè)診斷服務
攻堅目標:為100家企業(yè)提供智能化改造診斷服務、30家企業(yè)出具個性化診斷報告。
攻堅重點:引進和培育智能制造系統(tǒng)解決方案供應商,開展專家“智能化改造診斷服務進千企”活動,深入各地對企業(yè)“一把手”和技術骨干開展大范圍專題培訓和入戶診斷服務,支持企業(yè)與智能制造系統(tǒng)解決方案供應商開展合作,為企業(yè)實施智能化改造提供服務。依托中機六院開發(fā)建設智能制造公共服務平臺和APP應用,創(chuàng)新線上線下結合的診斷服務方式。綜合省、市智能制造系統(tǒng)解決方案供應商和專家服務資源,以政府購買服務方式,為企業(yè)提供免費智能制造診斷服務,把診斷和培訓有機結合,分行業(yè)、分批次進行診斷培訓,做到95家A類企業(yè)全診斷,B類企業(yè)全培訓。鼓勵和支持企業(yè)與智能制造系統(tǒng)解決方案供應商開展合作,支持A類企業(yè)集中財力人力開展大規(guī)模智能化改造和高質量建設,引導B類企業(yè)實施“總體設計、小步快跑”式智能化改造。
加快推進“企業(yè)上云”
攻堅目標:推動475家工業(yè)企業(yè)、帶動873家中小“企業(yè)上云”。
攻堅重點:加強“企業(yè)上云”公共服務平臺建設,推動具備條件的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),聯(lián)合或依托區(qū)內行業(yè)龍頭企業(yè)、市基礎電信運營商、黃淮學院、國內知名工業(yè)云平臺服務商,建設面向產(chǎn)業(yè)集群或特定行業(yè)、特定需求的工業(yè)云平臺。落實“企業(yè)上云”戰(zhàn)略合作協(xié)議,鼓勵服務商加大技術、資源和資金投入力度,為上云企業(yè)提供方便快捷、優(yōu)質高效的服務,組織“企業(yè)上云”分縣區(qū)推介活動,細化“企業(yè)上云”財政支持政策,引導企業(yè)將基礎設施、業(yè)務系統(tǒng)、設備產(chǎn)品向云端遷移,降低信息化建設成本和門檻,加快企業(yè)數(shù)字化轉型。總結成功經(jīng)驗和典型案例,打造一批“企業(yè)上云”標桿企業(yè)。
責任編輯:孫瑩瑩
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