奇瑞汽車1997年誕生于蕪湖，二十多年來，從“無”到有，從弱到強，現(xiàn)在已經(jīng)成長為營銷收入過千億的汽車集團。

在發(fā)展歷程中，“自主創(chuàng)新”一直是奇瑞安身立命之本,而“體系建設(shè)”則是奇瑞快速騰飛之翼。奇瑞汽車董事長尹同躍表示，依托自主創(chuàng)新和體系建設(shè)，奇瑞將繼續(xù)以品質(zhì)來鑄就品牌，努力把“奇瑞”打造成為具有全球競爭力的國際化品牌。

堅持自主研發(fā)

奇瑞始終將技術(shù)視為企業(yè)核心競爭力，打造“技術(shù)奇瑞”。尹同躍認(rèn)為，把核心技術(shù)掌握在自己手中，才不會一直被人“卡”著脖子，才能實現(xiàn)真正意義上做大做強。

從發(fā)動機、變速箱、底盤、發(fā)動機管理系統(tǒng)（EMS）到平臺技術(shù)，奇瑞通過自己的自主研發(fā)，逐漸擺脫了外資品牌對于汽車核心技術(shù)的壟斷。目前，奇瑞自主研發(fā)的第三代1.6TGDI發(fā)動機已搭載全新一代瑞虎8上市，以此為標(biāo)志，奇瑞已全面開啟TGDI渦輪增壓直噴時代,達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

奇瑞1.6TGDI高性能發(fā)動機

1999年，奇瑞開始進軍新能源領(lǐng)域，擁有了包括整車集成、核心技術(shù)、核心零部件開發(fā)能力在內(nèi)的完善的新能源技術(shù)研發(fā)體系；2018年4月，奇瑞發(fā)布智能化品牌“奇瑞雄獅CHERY LION”，開始在智能化、網(wǎng)聯(lián)化領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，其中，代表車載智能互聯(lián)系統(tǒng)的“雄獅智云”已經(jīng)實現(xiàn)了增強智能語音交互、AI人臉識別、AI智云管家的技術(shù)落地，并全面應(yīng)用在奇瑞艾瑞澤和瑞虎兩大系列產(chǎn)品上。

2019年10月22日，奇瑞高端智能汽車EXEED星途亮相第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，其所搭載的Lion3.0雄獅智云系統(tǒng)，是由EXEED星途與百度Apollo深度合作的結(jié)果，應(yīng)用了深度人臉識別技術(shù)、AR實景導(dǎo)航等前沿AI技術(shù)，汽車和人工智能的高度融合帶來了全新的人機互動體驗，在大會現(xiàn)場受到廣泛關(guān)注，體現(xiàn)了奇瑞汽車在智能網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展方向的積極探索和創(chuàng)新實踐。

強化體系建設(shè)

在經(jīng)歷了最初從“無”到有的發(fā)展期和以“奇瑞QQ”為代表產(chǎn)品的快速發(fā)展期之后，2010年，奇瑞開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，建立戰(zhàn)略運營、質(zhì)量管理、產(chǎn)品管理、采購管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理和IT管理九大管理體系，為企業(yè)再次騰飛奠定良好的基礎(chǔ)。

尹同躍認(rèn)為，品牌的基礎(chǔ)是品質(zhì)，而品質(zhì)來源于體系和流程。近年來，奇瑞構(gòu)建了從產(chǎn)品策劃、設(shè)計開發(fā)、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)及體系質(zhì)量的雙矩陣式全生命周期質(zhì)量管理體系；在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，奇瑞以目標(biāo)用戶需求為出發(fā)點，建立整車產(chǎn)品開發(fā)“V”字形正向研發(fā)體系，形成從市場到市場的驗證式開發(fā)，增強產(chǎn)品與目標(biāo)市場的契合度；在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，奇瑞率先建立全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理體系——CPS（奇瑞生產(chǎn)方式），進一步保障了產(chǎn)品的全球品質(zhì)。

體系的建設(shè)帶來了質(zhì)量的飛躍，產(chǎn)品的設(shè)計、性能等發(fā)生質(zhì)的變化，產(chǎn)品競爭力大幅增強。相較于之前市場對于奇瑞車型“低質(zhì)低價”的認(rèn)知，現(xiàn)在，市場更多的是對奇瑞汽車品質(zhì)和科技感的認(rèn)可，正是由于多年來在傳統(tǒng)汽車行業(yè)的積累，奇瑞在新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)和自動駕駛的探索才能先人一步。

面向全球化發(fā)展

2001年,伴隨著第一批奇瑞車出口到敘利亞，奇瑞開始邁出國門走上了國際化發(fā)展的道路。

在談及奇瑞國際化戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)驗時，張貴兵表示，除了科學(xué)的戰(zhàn)略布局之外，奇瑞通過多年的努力，在海外工廠管理、針對性的產(chǎn)品規(guī)劃、專業(yè)的國際化團隊打造方面都積累了一定的心得。