3月2日，新蔡縣領導率隊深入蔡洪坊酒業(yè)指導產業(yè)園區(qū)建設和疫情防控工作。

2月24日，蔡洪坊酒業(yè)董事長李華偉主持召開專題會議，部署推進疫情防控和企業(yè)復工復產工作。

傳統(tǒng)釀酒車間氤氳繚繞。

包裝生產車間一派繁忙景象。

種植基地噴灑農藥、除蟲保苗。

□曾富強 李登才 文/圖

在不折不扣貫徹執(zhí)行省委、市委疫情防控和復工復產各項決策部署的前提下，蔡洪坊酒業(yè)一手抓疫情防控，一手抓復工復產。面對疫情影響和戰(zhàn)略目標不變的雙重壓力，蔡洪坊酒業(yè)正快馬加鞭搶時間，一方面快速響應消除不利影響，一方面為可能出現(xiàn)的報復性消費提前布局。蔡洪坊酒業(yè)在生產端和市場端的表現(xiàn)，可以用“雙優(yōu)”來形容。

快馬加鞭 滿負荷生產

2月10日開始，蔡洪坊酒業(yè)各業(yè)務板塊陸續(xù)復工；2月27日，蔡洪坊酒業(yè)宣布有序復工復產；2月29日，蔡洪坊酒業(yè)全面實現(xiàn)滿負荷生產。

此外，自疫情發(fā)生以來，蔡洪坊酒業(yè)生產部門、包材合作公司持續(xù)生產，物流部堅持為重點市場按訂單配送。

蔡洪坊酒業(yè)聚焦白酒核心板塊，在疫情防控期間，推動傳統(tǒng)釀造車間加快復工復產、蔡洪坊文化產業(yè)園建設復工復產和釀酒專用糧種植基地改造建設。為有序推動復工復產工作，蔡洪坊酒業(yè)出臺了《關于加快滿負荷生產的通知》，有重點、有計劃地科學組織復工復產。

滿負荷生產的同時，疫情防控工作同樣不放松。按照蔡洪坊酒業(yè)董事長李華偉的要求，蔡洪坊酒業(yè)各單位復工復產堅持五個到位：防控機制到位、人員管控到位、物資保障到位、消毒管理到位、宣傳引導到位?？梢哉f，在生產端，蔡洪坊酒業(yè)已繃緊了弦、加足了馬力。

應對疫情 蔡洪坊酒業(yè)提前布局

蔡洪坊酒業(yè)總經理王永華表示，疫情對白酒消費市場造成的影響是階段性的，不會改變產業(yè)成長邏輯和方向。白酒是具備強社交屬性的精神產品，需求剛性。蔡洪坊酒業(yè)產品銷售狀況會隨著疫情好轉而迅速恢復。

業(yè)內權威人士也認為，隨著疫情好轉，酒企業(yè)績恢復將是大概率事件。近年來，蔡洪坊酒業(yè)在豫酒振興的宏觀背景下，不斷探索，在科技創(chuàng)新、市場拓展、品牌建設等方面都取得了一系列重要成績，不斷展現(xiàn)出“三千年國酒”的風范及“王者歸來”的氣勢。此外，公司經營改善后續(xù)仍有諸多看點，包括數(shù)字化營銷變革、渠道持續(xù)下沉和消費者建設等，品牌勢能積累在途，后續(xù)正反饋可期。

精準施策 生產、市場“雙優(yōu)”

2月24日，蔡洪坊酒業(yè)董事長李華偉就主持召開專題會議，部署推進疫情防控和復工復產工作。他指出，2020年是蔡洪坊酒業(yè)發(fā)展的一個重要節(jié)點，這一年營收目標能否順利完成，將關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標能否順利實現(xiàn)。在他的要求下，蔡洪坊酒業(yè)成立了新冠肺炎疫情防控應急領導小組，建立了公司全級次、全天候、全方位、全覆蓋的疫情防控體系。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標攻堅戰(zhàn)，蔡洪坊人信心堅定、措施果斷。

2月27日，蔡洪坊酒業(yè)迎來了首批復工復產。當天早晨7時，蔡洪坊酒業(yè)黨支部書記黃成國、總經理王永華、生產廠長劉洪亮就早早來到了廠區(qū)大門，準備迎接首批復工復產的蔡洪坊員工。之后，他們還主動當起了“秩序維護員”和“防疫督導員”，親自走進生產車間、職工食堂，詳細了解疫情防控措施執(zhí)行和生產情況。

3月8日，蔡洪坊酒業(yè)銷售公司召開復工復產專題會議并下發(fā)《關于精準施策，切實做好近期市場重點工作的通知》，強調各街道辦事處要結合疫情形勢，重點抓好市場調研與分析、優(yōu)化計劃配額、及時兌現(xiàn)“云約酒”活動獎品和切實加強客戶服務等措施，科學施策，精準扶持有不同需求的經銷商，同時提前著眼于疫情過后的市場機會。

當前，疫情對市場的影響顯而易見，但蔡洪坊人的信心從未有絲毫減少。李華偉說：“疫情之下，蔡洪坊酒業(yè)如何能最大限度發(fā)揮產能，做好自己，對縣域經濟發(fā)展多作貢獻，是值得蔡洪坊人共同努力的事情。”

每個春天，都是新的；這個春天，注定是不同的。在做好疫情防控的同時，蔡洪坊酒業(yè)正奮力奏響復工復產“協(xié)奏曲”。戰(zhàn)疫情、抓發(fā)展，蔡洪坊酒業(yè)正在春天里闊步前行。