戰(zhàn)疫情 強(qiáng)催收 建行駐馬店分行已核銷(xiāo)貸款回收初見(jiàn)成效
摘要:春節(jié)過(guò)后,建行駐馬店分行風(fēng)險(xiǎn)管理部(資產(chǎn)保全團(tuán)隊(duì))堅(jiān)決克服疫情影響,堅(jiān)決貫徹省分行黨委保全工作要求,堅(jiān)持做到疫情防控和資產(chǎn)質(zhì)量?jī)墒肿ァ墒侄家?,早謀劃、快行動(dòng),成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回收已核銷(xiāo)貸款436.64萬(wàn)元,為全年不良資產(chǎn)處置打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通訊員 楊賀英
春節(jié)過(guò)后,建行駐馬店分行風(fēng)險(xiǎn)管理部(資產(chǎn)保全團(tuán)隊(duì))堅(jiān)決克服疫情影響,堅(jiān)決貫徹省分行黨委保全工作要求,堅(jiān)持做到疫情防控和資產(chǎn)質(zhì)量?jī)墒肿?、兩手都要硬,早謀劃、快行動(dòng),成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回收已核銷(xiāo)貸款436.64萬(wàn)元,為全年不良資產(chǎn)處置打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
及早謀劃,確定工作目標(biāo)
建行駐馬店分行在年初制定了已核銷(xiāo)貸款的回收措施,逐戶(hù)排查、準(zhǔn)確診斷,落實(shí)一戶(hù)一策,明確處置進(jìn)度安排,逐戶(hù)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人,牢固樹(shù)立保全創(chuàng)造價(jià)值理念,大力開(kāi)展“沙里淘金”行動(dòng),為建行駐馬店分行創(chuàng)造價(jià)值貢獻(xiàn)第二曲線(xiàn)開(kāi)展行動(dòng)。
創(chuàng)新手段,強(qiáng)化催收頻次
受疫情影響,建行駐馬店分行盡力改善不能上門(mén)催收的不利局面,創(chuàng)新催收手段,通過(guò)靈活運(yùn)用電話(huà)催收、短信催收、微信催收、視頻催收等多種手段,敦促借款人和保證人履行還款義務(wù)。
轉(zhuǎn)變思路,盤(pán)活不良資產(chǎn)
新冠肺炎疫情給企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)困難,但也給防疫類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。建行駐馬店分行認(rèn)真梳理存量不良貸款中涉及的防疫類(lèi)企業(yè),主動(dòng)對(duì)接企業(yè)需求,既助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),又盤(pán)活存量不良資產(chǎn)。駐馬店市永生醫(yī)療器械有限公司因政府拆遷等原因長(zhǎng)期停產(chǎn),無(wú)力歸還我行貸款在我行貸款形成不良且已核銷(xiāo),由于該公司為醫(yī)用防護(hù)用材生產(chǎn)企業(yè),擁有醫(yī)用防護(hù)器材生產(chǎn)資質(zhì),新冠肺炎疫情期間,通過(guò)政府幫扶,該公司被國(guó)家指定為醫(yī)用防護(hù)器材生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)也被市政府指定為醫(yī)用防護(hù)器材生產(chǎn)企業(yè),政府給與設(shè)備、原材料、資金等支持該企業(yè)復(fù)產(chǎn),建行駐馬店分行抓住這一機(jī)遇,冒著疫情多次深入企業(yè)、通過(guò)以購(gòu)買(mǎi)防護(hù)口罩歸還貸款的方式,回收已核銷(xiāo)貸款14.1萬(wàn)元。
下一步,建行駐馬店分行將充分利用疫情期間新政策,加快推進(jìn)不良資產(chǎn)處置工作,妥善推進(jìn)追索類(lèi)核銷(xiāo)及小微快貸自動(dòng)化核銷(xiāo),強(qiáng)化已核銷(xiāo)回收管理,持續(xù)做好不良資產(chǎn)處置工作。
責(zé)任編輯:魏甜甜
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