攻堅克難 閉環(huán)落實

為全市高質量跨越發(fā)展提供堅強支撐

——訪市住房和城鄉(xiāng)建設局黨組書記、局長趙勇軍

記者 周由

今年，全市住建系統(tǒng)肩負著全面推進中心城區(qū)“四改一拆”、高標準完成工程建設領域審批制度全流程再造改革、新建3000個停車位、無條件完成農村危房清零和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造等攻堅性任務，每一項都是難啃的“硬骨頭”。市住建局如何進一步做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務，確保如期完成市政府交給的各項目標任務？市住房和城鄉(xiāng)建設局黨組書記、局長趙勇軍日前在接受記者專訪時表示，圍繞市委、市政府確立的發(fā)展目標，市住建局將以不達目的誓不罷休、不破樓蘭決不收兵的韌勁和拼勁，以逢山開路、遇水架橋、拼爭一流的精神和氣魄，團結一心、攻堅克難，堅決完成自身承擔的各項工作任務。

直面問題、合力攻堅，以超常規(guī)的機制強力推進“四改一拆”。擺上位置，把“四改一拆”作為住建系統(tǒng)的頭號工程，舉全系統(tǒng)之力強力推進；凝聚合力，發(fā)揮“四改一拆”領導小組辦公室的牽頭作用，統(tǒng)籌市、區(qū)、辦事處、居委會四級力量，形成強大工作合力；強化調度，繼續(xù)實行月觀摩、周例會、日督導的工作機制，傳導壓力、催生動力；直面問題，高效服務，把督進度與督問題有機結合，主動解決項目推進過程中遇到的問題，破解一切阻礙工作推進的障礙，在服務中推進工作、在服務中破解難題，為全市“四改一拆”創(chuàng)造良好的服務環(huán)境，確保完成840.48萬平方米的拆遷任務。

盯死“四天辦四證”“拿地即開工”的終極目標，高標準、高質量完成工程建設領域審批制度改革。以刀刃向內的勇氣，盡快完成含非審批事項在內的全流程梳理再造。按照減流程、減環(huán)節(jié)、減時間和提高審批效率、提高企業(yè)滿意度的要求，以極限力度壓減審批環(huán)節(jié)和時間，確保全流程審批時長控制在90天以內。成立攻堅組，瞄準國內一流水平，啟動研發(fā)國內首個全鏈條、全流程審批監(jiān)管系統(tǒng)，實現審批事項辦理無盲區(qū)、無死角，實現真正意義上的企業(yè)和審批人員零接觸。全面推動配套改革，抓緊出臺17個配套改革文件，完成“四個平臺”建設，務必于7月底精簡版審批系統(tǒng)全面上線運行。

回應關切、破解難題，超額完成新建3000個停車位建設任務。破解選址難。組織住建、自然資源規(guī)劃、轄區(qū)政府的相關人員，從需求端入手，對中心城區(qū)全域進行多輪現場踏勘，一期初步選定18處，正按程序辦理手續(xù)。破解融資難。主動與中字頭、國字頭企業(yè)對接，從項目選址到建設模式以及運營方式的確定，讓企業(yè)全程參與決策，目前已與3家企業(yè)擬定合作意向。破解建設難。拿出一名班子成員專抓停車位建設，建立了與相關部門和各區(qū)的會商機制，每周組織一次會商研判，及時解決項目推進中的難題，確保年底超額完成3000個停車位建設任務。

完善機制、注重統(tǒng)籌，不折不扣完成市政府交給的各項任務。在確保完成核心工作的同時，統(tǒng)籌全系統(tǒng)力量，注重領導體制和工作機制建設，發(fā)揮全體干部職工的能動性，使各項工作都跑出“加速度”。特別是將涉及民生的老舊小區(qū)改造、農村危房改造、百城提質建設工程、房地產市場調控等工作一體安排、周密部署、閉環(huán)落實，干出質量、干出速度、干出形象。

下一步，市住建局將堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，圍繞“六穩(wěn)”“六保”，強化工作措施，狠抓任務落實，統(tǒng)籌提升城市建設發(fā)展水平，確保完成省、市重點目標任務，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。