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2021年駐馬店房地產市場何去何從

——訪甲殼蟲營銷總監(jiān)戴黛

2021-01-26 09:45 來源:駐馬店網 責任編輯:魏甜甜
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摘要:作為三線城市的駐馬店,2021年房產形勢又會怎樣?從項目占位來說,甲殼蟲是目前駐馬店商業(yè)地產中的絕對差異化產品,它是高鐵經濟圈向城區(qū)延伸的核心銜接點,是目前駐馬店大學經濟圈又結合了文化與商業(yè)屬性的項目。

甲殼蟲營銷總監(jiān)戴黛。

記者 蘇建威 閔艷 文/圖

據國家統(tǒng)計局公布的2020年房地產各項統(tǒng)計數據結果顯示:2020年1~12月份,全國房地產開發(fā)投資141443億元,比上年增長7.0%;商品房銷售額173613億元突破歷史記錄,增長8.7%;商品房銷售面積176086萬平方米,比上年增長2.6%;全國平均房價更是較上一年最高點時增長高達7.5%。這是在全球疫情,房產無任何政策性松動以及“三條紅線”監(jiān)管政策下的2020年房產形勢。當然這是立足全國房產市場來看的。對于三四線城市,在過去的一年里,我們聽到了太多房產業(yè)績下滑的聲音。

到底是不是三四線城市房產市場不行了?作為三線城市的駐馬店,2021年房產形勢又會怎樣?帶著這些問題,記者近日采訪了甲殼蟲項目營銷總監(jiān)戴黛。

甲殼蟲營銷總監(jiān)戴黛表示,房地產是一個政策市,預判駐馬店2021年的市場,還需回歸城市本身去看駐馬店房產市場。

戴黛說,談一個城市的房地產市場,離不開這個城市未來發(fā)展?jié)摿腿丝谥?。駐馬店作為一個轄管九縣一市,人口達到千萬級別的地級市,2020年數據顯示城鎮(zhèn)率不到50%,遠低于全國平均水平,人口結構仍然以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口為主,這為駐馬店市區(qū)發(fā)展提供了巨大的潛力。

駐馬店需要考量城市本身對于九縣以及圍繞九縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口有沒有足夠的吸附能力。不可否認,駐馬店占據了獨特的地理位置和通達全國優(yōu)良的交通輻射半徑。駐馬店這幾年大刀闊斧地開展城市道路交通基建及創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作,駐馬店向心力優(yōu)勢地位逐漸形成。未來,隨著文化教育醫(yī)療商業(yè)等軟實力的加強,如果再配套更優(yōu)厚的人才留駐政策,有趨好的城市大環(huán)境,有人口紅利,那2021年房地產市場依舊是樂觀的。2020年被經濟低迷壓抑的購房需求也會在2021年得到釋放。

戴黛認為,今年駐馬店依然有可以挖掘的大市場,但并不是說任何房企都能如以往一樣滋潤地生存。產品會出現分化,房企也會出現分化。

2021年的開年,疫情并未結束,“三條紅線”依然橫亙,房貸“兩條紅線”又緊隨而來,“十四五”國策依然強調“房住不炒”,地方調控未見放松。這是對房企和購房者全面提出的去杠桿化。金融杠桿紅利的消失對房企自身的資本提出了很高的要求,那么企業(yè)拿地與做產品規(guī)劃將會更加謹慎。做什么樣的產品才好賣、市場的需求力在哪里?在“房住不炒”的前提下,住宅產品的金融屬性會逐步減弱,對居住屬性要求會越來越高。優(yōu)質剛需和改善型產品將成為主流,劣質產品只會被市場淘汰。

當前駐馬店房產市場,給客戶提供的改善型好產品是少之又少。沒有資本拿優(yōu)質地塊、沒有能力做好產品的企業(yè)是很難再被市場接受的。未來銷售好的產品,必然是要圍繞產品吸引力下功夫。這個產品力既包含了交通生活配套公共資源的占有,也涵蓋產品自身的綠化、產品戶型、物業(yè)管理、車位配比等,未來好的房子依然是不愁賣。

談了駐馬店城市的發(fā)展前景帶給房企的危機與機遇之后,戴黛就我市商業(yè)地產概況也發(fā)表了一點自己的看法。對于她操盤的甲殼蟲,在有地段加持、資源背書、差異化為前提下,她更是清晰地指出了甲殼蟲作為一個小而美的商業(yè)體未來發(fā)展的大好前景。

近10年來,三四線商業(yè)地產以脫韁野馬之勢無序開發(fā),這種一哄而上的商業(yè)地產亂象,逐漸成為城市之傷。但起初,商業(yè)地產是活躍城市和推動城市的重要力量,也是城市邁入競爭力的通道。所以,從來不是商業(yè)地產有問題,而是開發(fā)模式、開發(fā)體量、商業(yè)定位出現了問題,是城市消費力以及消費模式的改變給商業(yè)地產提出了新的要求,如果還用10年前的思維模式來做商業(yè)地產,那必然是僵局與死局。

講到商業(yè)地產,必然要提到甲殼蟲。這個精美小體量的,由并不知名開發(fā)商開發(fā)的,卻響亮地建立了自己品牌高度的項目,每年公寓銷售遙遙領先于當前市場,絕對是駐馬店商業(yè)地產中的黑馬。

首先,它有著天生優(yōu)越的商業(yè)土壤。從項目占位來說,甲殼蟲是目前駐馬店商業(yè)地產中的絕對差異化產品,它是高鐵經濟圈向城區(qū)延伸的核心銜接點,是目前駐馬店大學經濟圈又結合了文化與商業(yè)屬性的項目。其次,它無須培養(yǎng)市場。它本身就是一個市場,它擁有一座大學人脈強大的客流人流為基礎,年輕人這個群體優(yōu)勢會吸附整個城市的青年群體。再次,它有年輕態(tài)的產品規(guī)劃。精致的商業(yè)街、電影院,有便捷的生活空間以及時髦的生活方式。最后,它有可控的商業(yè)體量與足夠供給的消費力,不會受未來電商過多沖擊。以上這些,就如商業(yè)地產的護心大法,讓甲殼蟲可以從容滋潤矗立在這個城市,如駐馬店一顆耀眼的小明珠,為無數投資她的客戶帶來穩(wěn)定安逸的保障。

當人們的消費模式發(fā)生翻天覆地的改變,現今的市場環(huán)境,動輒龐大的商業(yè)體并不能活得很好。我們需要更個性化的、更年輕態(tài)的社交型、娛樂型美而小的街區(qū)。

戴黛說,2021年駐馬店房地產市場不會迎來雪崩暴降,也不會迎來熱血普漲。每家房企都需要思考,在當前機遇與風險并存的市場下,如何精準布局未來,打一場艱難又漂亮的仗,最后愿駐馬店發(fā)展越來越好。

責任編輯:魏甜甜

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