進(jìn)企業(yè)門 認(rèn)企業(yè)人 理企業(yè)事 幫企業(yè)忙

遂平縣掀起“萬人助萬企”活動(dòng)熱潮

本報(bào)訊（記者 黃育南 通訊員李瑞紅）省、市“萬人助萬企”活動(dòng)開展以來，遂平縣牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)工作大局理念，組織全縣黨員干部躬身入局、履職盡責(zé)，千方百計(jì)為企業(yè)解難題、辦實(shí)事，全縣上下掀起“萬人助萬企”活動(dòng)熱潮。

最近，河南惠強(qiáng)新能源材料科技股份有限公司董事長王紅兵遇到一件難題，想為公司進(jìn)行人才儲(chǔ)備和人才培養(yǎng)，但是沒有門路。他把這個(gè)難題反映給“萬人助萬企”活動(dòng)分包領(lǐng)導(dǎo)。沒想到僅兩天，該縣助企干部協(xié)調(diào)黃淮學(xué)院委派相關(guān)人員來到公司進(jìn)行接洽并達(dá)成人才培養(yǎng)、科技研發(fā)等協(xié)議。“有這么用心、用情的服務(wù)，我們沒有理由不把企業(yè)做好。”王紅兵說。

如何更好幫企業(yè)克難、為經(jīng)濟(jì)蓄能、為發(fā)展加分，是遂平縣開展“萬人助萬企”活動(dòng)以來工作的重心。該縣成立以縣委書記為總指揮長、縣長為指揮長、縣委常委和副縣長為副指揮長的遂平縣“萬人助萬企”活動(dòng)指揮部，制訂活動(dòng)方案，為“萬人助萬企”活動(dòng)提供組織保證。在全縣上下積極宣傳“萬人助萬企”活動(dòng)的重要意義，宣傳各項(xiàng)惠企政策，主動(dòng)把扶持政策送到企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)用足、用活、用好政策，做到政策應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享、快速兌現(xiàn)。39名縣處級干部帶頭聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、擬上市企業(yè)和待入庫企業(yè)。幫扶人員每3天將企業(yè)走訪一遍，解決一批重點(diǎn)企業(yè)的突出問題。指揮部辦公室建立問題臺(tái)賬、列出時(shí)間表、明確責(zé)任人，實(shí)行銷號(hào)管理，對重點(diǎn)問題采取“點(diǎn)辦理、批處理”的方式，做到一個(gè)問題解決帶動(dòng)一批問題解決，防止問題反復(fù)出現(xiàn)。把“萬人助萬企”活動(dòng)納入督查重點(diǎn)，加強(qiáng)暗訪督查，重點(diǎn)督辦問題解決效率、辦理結(jié)果成效、企業(yè)滿意度等，確保企業(yè)反映問題跟蹤到底、銷號(hào)清零，事事有著落、件件有結(jié)果。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，把“萬人助萬企”活動(dòng)作為鍛煉干部、識(shí)別干部的重要舞臺(tái)，要求助企干部認(rèn)真落實(shí)“一線工作法”，進(jìn)企業(yè)門、認(rèn)企業(yè)人、理企業(yè)事、幫企業(yè)忙，問題在一線發(fā)現(xiàn)、政策在一線實(shí)施、工作在一線推進(jìn)、干部在一線成長。

該縣還聚焦15類重點(diǎn)解決問題，通過助企人員收集、企業(yè)自主反映，暢通政企溝通渠道，對收集到的問題由指揮部辦公室建立問題庫，實(shí)行收集、梳理、交辦、解決、反饋、評價(jià)“六步工作法”，推行交辦通知單、督導(dǎo)通知單、約談通知單、銷號(hào)通知單“四單管理”制度，建立問題周報(bào)告、周調(diào)度工作機(jī)制，確保企業(yè)問題事事有著落、件件有結(jié)果。至目前，梳理出影響企業(yè)發(fā)展問題148條，已解決62條，剩余問題正在有序解決。