被曝爛菜充數(shù),線上賣菜平臺(tái)莫因小失大
摘要:風(fēng)口就在眼前,一如此前其他新興業(yè)態(tài)所經(jīng)歷的一樣,為爭(zhēng)奪線上生鮮這塊大蛋糕,資本競(jìng)相入局,平臺(tái)跑馬圈地,亂象潛滋暗長。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)關(guān)系更加多元多變,出現(xiàn)了越來越多的扁平化組織以及相應(yīng)的市場(chǎng)契約和關(guān)系契約,對(duì)現(xiàn)行的法律和監(jiān)管都提出了新的挑戰(zhàn)。
湯華臻
“一鍵下單,及時(shí)送達(dá)”,線上賣菜生意紅火,然而近段時(shí)間,多個(gè)平臺(tái)被曝缺斤短兩、爛菜充數(shù),其中,叮咚買菜更因此被立案調(diào)查,股價(jià)一度暴跌20%。
不同于菜市場(chǎng)和實(shí)體超市,生鮮電商平臺(tái)無需“到場(chǎng)”、不用排隊(duì),便利和豐富了大家的買菜方式。特別是近兩年受疫情影響,“無接觸”進(jìn)一步重塑人們的采購習(xí)慣,生鮮電商迅猛發(fā)展,社區(qū)團(tuán)購層出不窮。有業(yè)界人士預(yù)估,到2024年,線上生鮮市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬億元。
風(fēng)口就在眼前,一如此前其他新興業(yè)態(tài)所經(jīng)歷的一樣,為爭(zhēng)奪線上生鮮這塊大蛋糕,資本競(jìng)相入局,平臺(tái)跑馬圈地,亂象潛滋暗長。然而,生鮮食品畢竟有其特殊性,既關(guān)乎食品安全、生活品質(zhì),又量大面廣、影響廣泛,非但來不得半點(diǎn)糊弄,更要求經(jīng)營者多一分耐心、細(xì)心、精心。面對(duì)已然冒頭的“野蠻生長”趨向,必須提高警惕、及時(shí)糾偏。
“互聯(lián)網(wǎng)+買菜”看似新鮮,但本質(zhì)上跟逛菜市場(chǎng)并無二致。線下門店所要遵循的原則,線上同樣要遵循;誠信經(jīng)營、童叟無欺的理念,線上同樣要敬畏。而與傳統(tǒng)模式相比,無法面對(duì)面確認(rèn)貨品優(yōu)劣真?zhèn)螌?dǎo)致的“信任盲區(qū)”,本就是網(wǎng)購提升“獲客率”的短板,更應(yīng)該積極彌補(bǔ),而不是任其發(fā)酵,甚至妄圖渾水摸魚。否則,即便一時(shí)能多賺一些,到頭來也是占了小便宜丟了大市場(chǎng)。
引導(dǎo)線上生鮮行業(yè)盡快步入正軌,僅僅依靠資本自覺或者是消費(fèi)者個(gè)體投訴顯然是不夠的。最關(guān)鍵的還是通過完善制度來管長遠(yuǎn)、管根本。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)關(guān)系更加多元多變,出現(xiàn)了越來越多的扁平化組織以及相應(yīng)的市場(chǎng)契約和關(guān)系契約,對(duì)現(xiàn)行的法律和監(jiān)管都提出了新的挑戰(zhàn)。唯有與時(shí)俱進(jìn),預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、防范漏洞,才能將管理成本降到最低。新興業(yè)態(tài)活力迸發(fā),市民“菜籃子”健康安全,這才是雙贏多贏之局。
責(zé)任編輯:付琳
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