管好小區(qū)共有部分收益這筆賬
摘要:近年來,小區(qū)經(jīng)營(yíng)性收入來源日趨多樣,比如小區(qū)公共區(qū)域的廣告收益,如戶外廣告、電梯廣告、外墻墻體廣告等;在相關(guān)法律法規(guī)明確公共收益歸屬的前提下,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)信息公開透明力度,保障業(yè)主知情權(quán),同時(shí)完善監(jiān)督管理機(jī)制,增強(qiáng)業(yè)主的法律意識(shí),以法治解開公共收益之“謎”。
吳燏函
小區(qū)公共收益多少,具體花在哪兒了——這兩個(gè)問題對(duì)于許多業(yè)主來說,完全一頭霧水,因?yàn)?ldquo;物業(yè)沒公示,問了也不告知”。
近年來,小區(qū)經(jīng)營(yíng)性收入來源日趨多樣,比如小區(qū)公共區(qū)域的廣告收益,如戶外廣告、電梯廣告、外墻墻體廣告等;停車泊位收入;經(jīng)營(yíng)性用房收入;占用公共區(qū)域經(jīng)營(yíng)的快遞柜、販賣機(jī)等收入;電瓶車充電樁收入;公共部位征收補(bǔ)償款;利用公共配套如活動(dòng)場(chǎng)地、會(huì)所、游泳池經(jīng)營(yíng)收入;部分通信運(yùn)營(yíng)管理費(fèi);物業(yè)管理用房的收益;因損壞小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行的賠償……
這些收入按理說都應(yīng)歸全體業(yè)主所有,但實(shí)際上多數(shù)小區(qū)的公共收益都進(jìn)了物業(yè)的收入賬目。隨著近年來業(yè)主維權(quán)意識(shí)逐漸提高,公共收益的使用往往成為物業(yè)糾紛的一個(gè)焦點(diǎn)。此外,如今許多小區(qū),動(dòng)輒上千住戶,業(yè)主們因?yàn)楣ぷ髅?、怕麻煩、個(gè)人力量小等原因,無法形成有效監(jiān)督。
一筆可觀的經(jīng)營(yíng)性收支,反映社區(qū)基層治理的大課題。管好小區(qū)公共收益這筆賬,既關(guān)系居民的生活質(zhì)量,也體現(xiàn)社會(huì)基層治理的智慧。在相關(guān)法律法規(guī)明確公共收益歸屬的前提下,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)信息公開透明力度,保障業(yè)主知情權(quán),同時(shí)完善監(jiān)督管理機(jī)制,增強(qiáng)業(yè)主的法律意識(shí),以法治解開公共收益之“謎”。
陽光是最好的防腐劑,小區(qū)公共事務(wù)唯有公開透明才可以真正做到監(jiān)管。從業(yè)主的角度來說,也需增強(qiáng)公共收益權(quán)利意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),依法維護(hù)自身權(quán)益。
責(zé)任編輯:任亮亮
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