管好小區(qū)共有部分收益這筆賬
摘要：近年來，小區(qū)經(jīng)營性收入來源日趨多樣，比如小區(qū)公共區(qū)域的廣告收益，如戶外廣告、電梯廣告、外墻墻體廣告等；在相關(guān)法律法規(guī)明確公共收益歸屬的前提下，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)信息公開透明力度，保障業(yè)主知情權(quán)，同時完善監(jiān)督管理機(jī)制，增強(qiáng)業(yè)主的法律意識，以法治解開公共收益之“謎”。
吳燏函
小區(qū)公共收益多少，具體花在哪兒了——這兩個問題對于許多業(yè)主來說，完全一頭霧水，因為“物業(yè)沒公示，問了也不告知”。
近年來，小區(qū)經(jīng)營性收入來源日趨多樣，比如小區(qū)公共區(qū)域的廣告收益，如戶外廣告、電梯廣告、外墻墻體廣告等；停車泊位收入；經(jīng)營性用房收入；占用公共區(qū)域經(jīng)營的快遞柜、販賣機(jī)等收入；電瓶車充電樁收入；公共部位征收補(bǔ)償款；利用公共配套如活動場地、會所、游泳池經(jīng)營收入；部分通信運營管理費；物業(yè)管理用房的收益；因損壞小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行的賠償……
這些收入按理說都應(yīng)歸全體業(yè)主所有，但實際上多數(shù)小區(qū)的公共收益都進(jìn)了物業(yè)的收入賬目。隨著近年來業(yè)主維權(quán)意識逐漸提高，公共收益的使用往往成為物業(yè)糾紛的一個焦點。此外，如今許多小區(qū)，動輒上千住戶，業(yè)主們因為工作忙、怕麻煩、個人力量小等原因，無法形成有效監(jiān)督。
一筆可觀的經(jīng)營性收支，反映社區(qū)基層治理的大課題。管好小區(qū)公共收益這筆賬，既關(guān)系居民的生活質(zhì)量，也體現(xiàn)社會基層治理的智慧。在相關(guān)法律法規(guī)明確公共收益歸屬的前提下，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)信息公開透明力度，保障業(yè)主知情權(quán)，同時完善監(jiān)督管理機(jī)制，增強(qiáng)業(yè)主的法律意識，以法治解開公共收益之“謎”。
陽光是最好的防腐劑，小區(qū)公共事務(wù)唯有公開透明才可以真正做到監(jiān)管。從業(yè)主的角度來說，也需增強(qiáng)公共收益權(quán)利意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，依法維護(hù)自身權(quán)益。
責(zé)任編輯：任亮亮
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