吳燏函

近日，自稱“羽絨服專家”的波司登推出了“頂配”產(chǎn)品，號(hào)稱將航空材料技術(shù)首次應(yīng)用在羽絨服上，該系列羽絨服價(jià)格在11900元至14900元之間，其中最貴的一款為“北斗款”，相比其常規(guī)千元級(jí)羽絨服貴近十倍。不過(guò)遺憾的是，這所謂的航空材料在業(yè)內(nèi)使用已十分普遍，且價(jià)格低廉，與高端毫無(wú)關(guān)聯(lián)。

實(shí)際上，在過(guò)去五年中，該品牌已普漲六至八成，此舉也被指“越來(lái)越脫離群眾”。有網(wǎng)友直言，轉(zhuǎn)型高端是品牌的必然趨勢(shì)，但做高端先抬價(jià)，還打著科技的“幌子”貼金，未免有些尷尬。

國(guó)產(chǎn)服裝品牌轉(zhuǎn)型需理性，切勿操之過(guò)急，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力要有清醒認(rèn)識(shí)，不要輕易拋棄高性價(jià)比定位。畢竟品牌培育是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，從高性價(jià)比到塑造高端品牌形象需要跨越消費(fèi)者認(rèn)知的巨大鴻溝，需要品牌整個(gè)調(diào)性與高端相符。單純推出幾款高端產(chǎn)品，難以改變波司登中低端羽絨服的形象，反而極易導(dǎo)致品牌定位模糊，最終高端做不成，原有的客群也逐漸流失。

事實(shí)上，盡管網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地都是各家品牌方、公關(guān)方對(duì)于高價(jià)羽絨服款式、設(shè)計(jì)、功能性的宣傳，從大的消費(fèi)者群體來(lái)看，并沒(méi)有多少人真正在為它們買(mǎi)單。在“有意思報(bào)告”發(fā)布的“羽絨服價(jià)格”調(diào)查中，年輕人能接受的羽絨服價(jià)位在千元以內(nèi)的占比超6成。選擇商場(chǎng)里2000-3000元羽絨服主流價(jià)位的，占比僅為4.7%。

如今，定價(jià)上萬(wàn)元的羽絨服已經(jīng)不是普通的商品，而是一件附加社交屬性的奢侈品。作為消費(fèi)者，在購(gòu)買(mǎi)羽絨服時(shí)也應(yīng)該回歸理性，不要過(guò)于迷戀奢侈品帶來(lái)的虛榮感，應(yīng)該根據(jù)自身消費(fèi)能力，選擇具有性價(jià)比的產(chǎn)品。