沒花一分錢，全憑村民“眾籌”，河南省息縣項店鎮(zhèn)曹集村就在村頭的荒地上建起一座小游園。半年時間里，大家有智獻(xiàn)智、有力出力、有物捐物。涼亭是村民捐來的，步道、躺椅、秋千架都是大家動手舊物改造的，你帶來幾袋水泥，他送來幾根鋼筋，就這樣，曹集村愣是建成了一座品質(zhì)、功能不輸城里的公共游園。

　　“眾籌”游園讓先天優(yōu)勢不足、集體經(jīng)濟薄弱的曹集村在十里八鄉(xiāng)迅速“出圈”。為了幫村里干成事，前不久，項店鎮(zhèn)又爭取來縣級水利項目，對與游園相鄰的大塘進(jìn)行清淤施工，有荷塘、棧道、景觀的“游園二期”正從圖紙“挪到”現(xiàn)實。曹集村黨支部書記曹國華話里亮堂：“大家伙兒心往一處想，力往一處使，辦法總比困難多。”

　　基層治理該如何聚力？“體制機制順暢，各項工作就注入了源頭活水，這是破題基層治理的關(guān)鍵。”息縣縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，息縣聚焦黨建引領(lǐng)，圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、平安法治、文明幸福、支部過硬5個方面，全面開展“五星”支部創(chuàng)建，把黨建落在事上，把治理落在細(xì)上，村村爭當(dāng)“摘星”族，共建共享活力足，好法子走出基層治理的新路子。

　　基層治理連接著千家萬戶，說起來千頭萬緒，人財物資源下沉難、縣鄉(xiāng)村一體統(tǒng)籌難、治理效能持續(xù)提升難，難題種種需巧解，只有聯(lián)實際、接地氣、貼民心才是正解。在息縣基層治理工作中，像曹集村這樣把“不好干”變?yōu)?ldquo;想法干”、“要我干”變成“我要干”的鄉(xiāng)村比比皆是。

　　息縣任大寨村老年村民多、家庭婦女多、產(chǎn)業(yè)資源少，村黨支部書記吳建宇帶著村民們立足實際，以稻草加工、杞柳編織、葫蘆烙畫等為主導(dǎo)，為村民量身定制產(chǎn)業(yè)，讓村民在家門口有活干、有錢賺。去年11月，在息縣組織的“五星”支部創(chuàng)建季度觀摩活動中，任大寨村的產(chǎn)業(yè)思路被大家津津樂道。能引起強烈共鳴的全在一個“實”字，產(chǎn)業(yè)之路實實在在地回應(yīng)村民的心聲，為民之情實實在在地觸動了在場基層干部的心弦。辦法靈不靈，路子對不對，效果好不好，唯實不破。

　　為了推廣基層治理的好辦法，息縣每季度組織村（社區(qū)）黨組織書記開展觀摩比武，通過“一聽二看三查四評五總結(jié)”的方式，對標(biāo)先進(jìn)，取長補短。年底對全縣364個村（社區(qū)）黨組織書記進(jìn)行綜合考評，以優(yōu)先給予職級晉升、提高工資報酬等方式作為正向激勵，推動共建共享共治的基層治理效能持續(xù)釋放。